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武漢鈞思成-校園bot_合作共贏_解決校園熱水問題
BOT模式是指由私人資本參與公共項目基礎性建設，向社會提供公共服務的一種特殊的投資方式。狹義上可用建設—經營—移交（build—operate—transfer）來表示，授權代理方一定期限的特許經營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貨款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府或相關單位。
因此，要做好BOT熱水工程的話，不但工程投資商需要有較高的軟、硬實力，合作企業(yè)更需要有實力，工程投資商需要在企業(yè)的產品與技術支持和保障下，完成對熱水工程項目的投資。
目前學校熱水工程應用方面以BOT模式較為常見。這和學校熱水工程項目的特殊性有關，校方的資金有一個自上而下的周期性，而很多學校的熱水工程建設又迫在眉睫。因此由私營企業(yè)參與投資、建設學校熱水工程便成為一種新的建設形式。
熱水投資是一種新的行業(yè)，是一種多方共贏的投資模式，有著良好的經濟效益。但學校熱水工程投資較大，資金回籠需要一定的周期，根據不同企業(yè)不同的項目把控和運作能力，資金回籠周期也不盡相同。因此投資學校熱水工程項目，不但要求企業(yè)或者工程商具有一定的資本運作能力，還要挑選合適的工程配套，適宜的項目管理辦法，收費管理系統(tǒng)等。本人將根據多年在熱水與飲用水投資行業(yè)的相關產品配套與實際操作中的經驗，將對校園熱水與直飲水投資項目相關問題分幾期為大家分享，希望對大家有所幫助。
在學校熱水BOT模式中，工程投資商先出資建造，后從學生中收取熱水費，也就是工程商自己經營。工程商直接從IC卡／CPU卡上收費，等到一定時期之后，該工程商再無償轉讓給校方，由學校接受繼續(xù)經營。雙方都在合同中明確規(guī)定，工程商要保證在一定的時間售后期間內，工程投資商對熱泵熱水系統(tǒng)的售后負責，工程投資商派人進行管理、維修；售后期之外，由校方負責，工程商與該項目完全脫離關系。
關于BOT模式的具體操作形式，學校資金回轉是多方面的，一般公共項目改造都是政府撥款，需要申報審批周期長，所以也可以采用一種較為靈活的機制，這可以根據學校的具體情況來制定。詳情請搜索微信公眾號：李曉鋒，關注并留言。學校每年都有新生入校，學生是源源不斷的，項目盈利主要著重的是新生這一塊市場。做好熱水投資，工程商必須要熟悉熱水投資的流程，熟悉對資金的掌控。熱水投資項目運行費用一般分四個方面：初期投資、運行費用、維護費用、管理費用。 在實際中初期投資只占到工程項目的15%左右，而設備和材料費用、系統(tǒng)設計、工程使用費用，運行費用等則占到整個項目中的70%左右，包括單位水電費 |
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