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貴陽CMMI_湖北ISO27001認證咨詢_CMMI的5個級別

詳細說明

　　貴陽CMMI_湖北ISO27001認證咨詢_CMMI的5個級別

　　CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。貴陽CMMI——湖南冉達特此列出CMMI的5個級別，以讓更多的人去了解CMMI。

　　CMMILevel 1，完成級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

　　CMMILevel 2，管理級。在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性，保證了企業的所有項目實施都會得到成功。

　　CMMILevel 3，定義級。在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上升到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施�？茖W的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

　　CMMILevel 4，量化管理級。在量化管理級水平上，企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。

　　CMMILevel 5，優化級。在優化級水平上，企業的項目管理達到了*高的境界。企業不僅能夠通過信息手段與數字化手段來實現對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。企業在實施CMMI的時候，路要一步一步地走。一般地講，應該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取*終實現CMMI的第五級。

　　武漢ISO20000認證、貴陽ISO27001認證咨詢，請咨詢我們湖南冉達科技咨詢有限公司。冉達秉承“對客戶的責任、對員工的責任、對社會的責任”這三大責任為企業精神；堅持“客戶*一、服務*一、管理*一、效益*一”的企業理念；牢記“客戶至上，以服務贏得市場；信譽*一，恪守誠實信用原則”的企業宗旨，為客戶企業縮減成本、提高效率，為冉達員工提供廣闊的發展舞臺，為社會帶來一定的經濟價值！

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