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貴陽CMMI_CMMI四級的兩個過程域

詳細說明

　　貴陽CMMI_CMMI四級的兩個過程域

　　四級的重點是組織過程效能，統計分析和量化管理。湖南冉達科技分析具體如下：

　　組織過程效能(OPP):組織過程效能的目的，在于建立和維護量化的模型，并借此了解組織用于支持品質與過程效能目標的標準過程的效能，以及提供過程效能數據、基線和模型，以便以量化的方式管理組織的項目。

　　SG1建立效能基線和模型

　　建立和維護基線和模型，用于描述組織標準過程預期過程效能的特性。

　　SP1.1選擇過程

　　在納入組織過程效能分析的組織標準過程中，選擇過程或過程元素。

　　SP1.2建立過程效能度量指標

　　建立和維護納入組織過程效能分析的度量指標的定義。

　　SP1.3建立品質和過程效能目標

　　建立和維護組織品質和過程效能的量化目標。

　　SP1.4建立過程效能基線

　　建立和維護組織過程效能基線。

　　Sp1.5建立過程效能模型

　　建立和維護過程效能模型。

　　量化項目管理(QPM):量化項目管理過程域的目的，在于以量化的方式管理項目的已定義過程，以達到項目既定的品質和過程效能目標。

　　SG1量化管理項目

　　依據品質和過程效能目標，以量化的方式管理項目。

　　SP1.1建立項目目標

　　建立和維護項目品質和過程效能目標。

　　SP1.2組合已定義過程

　　以過去的穩定性和能力數據為基礎，選定組成項目的已定義過程的子過程。

　　SP1.3選擇將納入統計化管理的子過程

　　從項目已定義過程中，選擇要納入統計化管理的子過程。

　　Sp1.4管理項目效能

　　監控項目以確定是否符合其品質和過程效能目標，并在適當時機識別糾正措施。

　　SG2統計化管理子過程的效能

　　SP2.1選擇度量的指標和分析技術

　　選擇將被用于統計化管理所選定子過程的度量指標和分析技術

　　SP2.2運用統計方法了解偏差

　　運用選定的度量指標和分析技術，以建立和維護對所選定子過程的偏差

　　SP2.3監控子過程的效能

　　監控所選定子過程的效能，以確認這些子過程滿足其品質和過程效能目標的能力，并在適當時機識別糾正措施。

　　SP2.4記錄統計管理數據

　　將統計的和品質管理的數據記錄于組織度量庫。

　　湖南冉達科技咨詢有限公司，提供貴陽CMMI認證、貴陽ISO20000認證咨詢、貴陽ISO27001認證咨詢。目前，ISO20000已經得到全球IT業界的認可，湖南冉達科技咨詢有限公司采用業界*佳實踐經驗，將業務目標與IT服務更緊密的結合，降低風險并加強業務部門與IT之間的溝通，獲取經廣泛認可的、贏得更多市場優勢。

　　網址：http://www.randagroup.net/

　　免費咨詢熱線：400-608-0530　　固定電話：0731-88339697　　TEL:13739054535

　　聯系人：毛先生　　聯系人QQ：277374218

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