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| 現代供應鏈管理隨筆 |
當一家企業建立的那一刻開始，就已經加入了一場沒有硝煙的戰爭，雖然沒有血與火的交織，但依然萬般慘烈，我們時常能看到一些企業敗下陣來，就比如*近，曾經的海運巨擘突然之間就轟然倒塌。小編只是博云太倉軟件公司的小小職工，不明白其中的緣由，也不懂得如何去經營企業，但多少也知道一些企業的生存之道，比如提升企業的核心競爭力，而提升的方法有很多，供應鏈的管理就是其中之一。
相信作為企業的高層管理人員，多多少少也知道供應鏈管理的重要性，尤其是對那些制造性的企業而言，他們的生產經營的方式主要是將原材料轉化成為產品，然后將產品提供給顧客，這一過程其實就形成了一條供應鏈，由原材料供應商、制造商、銷售商所組成。我們撇開傳統的供應鏈管理，不去談它，說說這現代的：是以信息系統輔助管理供應鏈，即供應鏈信息化。
在這樣的方式下，供應鏈上下游之間信息變得方便、快捷，只需在系統上進行簡單的操作就能把信息通過互聯網瞬間傳遞給對方，也因此相互之間信息能夠實時共享，小編認為這樣也能增強協作和信任。不過或許在有些人眼中，這些并沒有多大的意義，然而在供應鏈管理不斷受到換聯網和電子商務影響的今天，大家必須意識到目前企業之間存在著一種協同商務的模式。
實質就是合作共贏，一起進行市場的預測，彼此分享有用的信息，根據彼此的或是整個市場的實際來建立雙方的合作，建立這樣的模式，有一個前提，那就是合作的雙方都要具備信息系統網絡的基礎。當下企業已不在是以自我為中心了，而且需要依靠大家來共同去解決問題，同時我們也必須明白，單方向的市場預測越發的不準確了。
通過上面的表述，想要表達的意思十分清晰明了，也就不再如數家珍般的一一列舉供應鏈管理信息化的作用與重要性了，而且在互聯網上像博云太倉軟件開發的小編寫的這樣的關于供應鏈的文章不在少數，大家想要了解更多上網一搜便知。 |
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