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1、實施ISO三個標準的相同點:
(1)組織實施管理的總方針和目標相同。
(2)三項標準使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
(3)體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán)。
(4)廣州市、佛山市、深圳市實施ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001三個體系申請需要有文化的管理體系。
(5)都明確要有文件化的職責(zé)分工。
(6)都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進。
(7)都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
(8)都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。
(9)都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓(xùn)教育。
(10)都要求組織的*高管理者任命管理者代表,負責(zé)建立、保持和實施管理體系。
2、實施ISO三個標準*大的不同點是其對象不同:
(1)按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系,其對象是顧客。
(2)按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系,其對象是社會和相關(guān)方。
(3)按ISO 45001(OHSAS 18001)標準建立的職業(yè)安全健康管理體系,其對象是員工。 |