一、天津認(rèn)證公司建立質(zhì)量管理體系需要多久呢?
建立質(zhì)量管理體系需要花多少時間?需要投入多少人力?關(guān)于建立質(zhì)量管理體系,世界上兩個*重要的階段,一個是文件編寫,一個是運(yùn)行。文件編寫根據(jù)企業(yè)的不同情況,投入的人一般需要三個月,文件發(fā)布后試運(yùn)行三個月,三個月以后可以向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請。建立質(zhì)量管理體系認(rèn)證與每個部門和崗位有所涉及,需要由領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)總結(jié)。
二、企業(yè)為什么要建立質(zhì)量管理體系呢?
建立質(zhì)量管理體系的目的是實施科學(xué)有效的管理。規(guī)范的管理可以減少低級錯誤,增加效益,可以預(yù)防風(fēng)險,正確決策,抓住發(fā)展機(jī)會,使企業(yè)不斷壯大。
三、企業(yè)什么時間點適合建立質(zhì)量管理體系認(rèn)證?
企業(yè)過了初創(chuàng)期,在發(fā)展壯大的過程中,比如說人員增加、部門增加,開始做品牌、做連鎖、分支機(jī)構(gòu)等,會遇到很多慣例上的問題,就需要按ISO標(biāo)準(zhǔn)建立體系,使慣例系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓企業(yè)更加健康發(fā)展。當(dāng)然,企業(yè)初創(chuàng)就考慮規(guī)范管理會更有益。
四、企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要作用
一只拳頭對面打開,你會閉眼躲避。一個健康人的身體是一個運(yùn)行有效的體系,能夠很快的應(yīng)對外界的變化。企業(yè)的管理體系能這樣有效運(yùn)行,就要各部門各司其責(zé),能及時應(yīng)對外界環(huán)境變化,反應(yīng)迅速且有效。 |