近日，上海市經信委先后發布了兩批“應用數字化解決方案 助力復工復產”公益名單，“黑湖智造”與“黑湖小工單”雙雙入選。
位于上海臨港新片區的一家汽車零配件企業，是上汽集團的供應商之一，主要生產汽車配套焊接件。日前，工廠提交的復工申請獲批，但廠長的內心卻喜憂參半：喜的自然是工廠能夠恢復生產，憂的則是人員短缺帶來的產能下降，難以應對大量積壓的訂單。
“*棘手的問題就是人手不足。”廠長說，目前只有50%到60%的員工能夠到崗復工，但前期積壓的訂單要求工廠必須盡快滿負荷生產，如何在現有人力之下實現高效生產，看上去幾乎是“不可能完成的任務”但黑湖小工單數字化技術的出現，緩解了他的壓力。
“這家工廠過去缺少整體的信息化系統，從銷售接單、制定生產計劃到生產執行間的各個環節，存在大量的溝通時間浪費，還會占用一部分的人力去進行數據統計、訂單追溯等工作。”
“人手不足，物料有限，是復工復產企業面臨的共性問題。”這些情況帶來的衍生問題，就是人手和物流如何調配，哪些訂單應該優先生產，實際交期又在何時。過去大多依靠廠長的既往經驗做出判斷，但其精準度不高，無法有效提升復工復產的效率。
“我們會先和工廠的生產主管開線上會議，調研工廠現狀后給出數字化解決方案，遠程教授他們如何搭建基礎數據，再將原來放在線下的管理流程轉移到線上。”
數字化解決方案不但能精準地掌握數據，給出效率更高的生產計劃，還能做到計劃被100%執行，化地利用現有資源。目前黑湖小工單已經對接上千家生物醫療器械、汽車零部件、食品飲料、日化等行業的企業、工廠，為他們提供數字化解決方案，盡快提高生產效率，交出復工復產的滿意“答卷”。 |
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