如果你只想簡(jiǎn)單易懂的搞明白：品牌推廣的策略是什么？
那你可能不太容易做好品牌營(yíng)銷這件事，所以我準(zhǔn)備告訴你點(diǎn)核心方法，這是很多品牌主忽略的細(xì)節(jié)常識(shí)，但對(duì)于做好品牌推廣，反而是非常必要的步驟。
我想告知你的是：
90%的企業(yè)品牌推廣行為會(huì)輸多贏少。
什么？！這么多企業(yè)都敗掉了品牌推廣？那我還做不做品牌推廣？
我從不敢說(shuō)品牌推廣是一個(gè)簡(jiǎn)單活計(jì)。如果有人告訴你：砸廣告費(fèi)、寫軟文、鋪地鐵廣告和刷存在感就是做品牌推廣，要么是沒(méi)入門的下三濫招數(shù)，或是單純想騙預(yù)算、插播廣告。
原先品牌推廣可能真不怎么難，但被這么多入局者攪渾了水，反而怎么做好品牌、推好品牌，成了熱點(diǎn)話題。
那現(xiàn)狀呢？以前做品牌的人為什么也做不好這門生意了？
簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是2個(gè)根深蒂固的病因構(gòu)成。
1、多數(shù)企業(yè)的品牌推廣是有樣學(xué)樣，照搬硬抄巨頭品牌推廣策略。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)不太靠譜，他可能就說(shuō)過(guò)“天下文章一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”這樣的荒唐話語(yǔ)。
那品牌推廣也該去抄嗎？
如果你心存疑慮，就更容易誤解了——
要抄就抄zui好的
他怎么做，我就怎么做
抄著抄著我就會(huì)了...
巨頭做開(kāi)屏廣告，我也去申請(qǐng)費(fèi)用做曝光展示
巨頭寫文案做活動(dòng)營(yíng)銷，我也去購(gòu)買禮品做事件策劃
巨頭鋪地鐵廣告，我也去做地鐵廣告投放
先不說(shuō)有沒(méi)有驚人成效，只靠驚人成本就足以嚇退90%的中小企業(yè)主。
你相信企業(yè)會(huì)因?yàn)槠放仆茝V費(fèi)破產(chǎn)嗎？聽(tīng)起荒誕，但這樣的企業(yè)不少見(jiàn)。
說(shuō)到這，有點(diǎn)營(yíng)銷思維的同學(xué)應(yīng)該聽(tīng)明白我的語(yǔ)意，照搬硬抄巨頭品牌推廣策略，是作死行為。
不是說(shuō)不能模仿巨頭，而是要深入考慮內(nèi)外部環(huán)境、品牌定位、受眾人群、價(jià)格等多方因素，不要只抄結(jié)果，不抄過(guò)程。明明可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都屬于碳酸飲料的巨頭品牌，它們的戰(zhàn)略卻也有很大的差別，只看電視廣告就能感受得到。
2、多數(shù)品牌主認(rèn)為高頻付費(fèi)曝光，才能形成消費(fèi)者心智中的“品牌印象”
90年代的腦白金、恒源祥、茅臺(tái)等馳名品牌，在顧客腦海里形成“品牌印象”的方式簡(jiǎn)單粗暴，但卻好用見(jiàn)效。
他們的方式的確適用那個(gè)年代，比如：占用黃金時(shí)段插播電視廣告、贊助春晚插播廣告、洗腦廣告語(yǔ)重復(fù)回放...
20年過(guò)去，在把舊招用到新時(shí)代，效果甚微當(dāng)然顯而易見(jiàn)，但還是有很多品牌主沉迷于這些老套路中，不得不說(shuō)固有觀念讓人悲哀。
“新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，又會(huì)有哪些新的品牌曝光玩法呢？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌推廣與流量的契合度愈高。
過(guò)去的品牌更貼近于產(chǎn)品，現(xiàn)在的品牌更容易被理 |
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