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青島用友信息技術有限公司
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青島用友軟件成本管理,成本分析 |
青島用友軟件成本管理,成本分析
解決如下公司存在的問題:
公司要求每周都要計算出各車間發生的成本,需要財務采用標準成本核算體系。具體的做法是將集團公司、洗衣機廠、冰箱廠、營銷公司、德邁克公司等作為利潤中心,對冰箱和洗衣機產品的原材料、費用、人工等項目進行定額成本的定義,月底再進行差異的分攤。這樣,以前需要月底才能計算出來的產品成本,目前可以隨時計算出來,每月5號前可以實現匯總。
此舉不僅大大減輕了成本月底處理的壓力(每月至少9萬條記錄),而且通過月底對差異的分析,可以清楚獲知產品導致成本變動的因素是人工費用上漲還是材料成本升高,或者二者交織作用;若是材料成本升高,是市場單價提升還是在某個環節發生異常損耗。
這對新品報價也有很大的幫助,銷售部門很快能夠提取到產品的標準成本數據,快速做出產品報價。
公司試圖通過此舉將各利潤中心的業績作為下一步績效考核的依據,而考核依據從用友軟件設定的KPI值快速、準確提取出的各項利潤指標,既準確也科學。 |
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