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詳細(xì)說明

    現(xiàn)代管理模式 = 先進(jìn)運(yùn)營管理方法(統(tǒng)一管理模式)

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  信息化工具(管家婆CRM企業(yè)版)

  構(gòu)筑企業(yè)運(yùn)營管理鐵三角,提升企業(yè)執(zhí)行力

  7點(diǎn)管理切膚之痛VS 產(chǎn)品架構(gòu)核心 人員培養(yǎng)麻煩嗎? 要做到“人在有改善、人走無影響”!要建立“麥當(dāng)勞”那樣的套路化復(fù)制系統(tǒng)! 執(zhí)行力和檢視機(jī)制缺乏嗎? 交代下去的事,要完全執(zhí)行到位!

  要把企業(yè)帶向“有目標(biāo)-有計(jì)劃-有成果匯報(bào)-有總結(jié)提升”的統(tǒng)一工作模式! 流程管理混亂,人盯人、人盯事嗎? 老板除了管理主要業(yè)務(wù)以外,整天像個(gè)打雜的!需要從“土八路”狀態(tài)轉(zhuǎn)向“正規(guī)軍”嗎? 客戶管理蒼白嗎? 客戶資料零散、找不到聯(lián)系方式、不知道與客戶的交往記錄、客戶滿意度低!

  要做好客戶管理+精準(zhǔn)營銷! 銷售管理無法做到每個(gè)環(huán)節(jié)透明、每個(gè)環(huán)節(jié)可控嗎? 要做到“人在有改善、人走無影響”!要建立“麥當(dāng)勞”那樣的套路化復(fù)制系統(tǒng)! 溝通管理困難嗎? 只能依賴面談、電子郵件周報(bào)、電話嗎?

  要做到“0距離”,“無處不在”的溝通! 公司氛圍不好嗎? 要借力信息化工具傳播和夯實(shí)企業(yè)文化!增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力!適合企業(yè): 顯著特征為“三多企業(yè)”: 多銷售人員、多分支、多溝通1、按企業(yè)使用電腦人數(shù)規(guī)模分

  “10-2000人”電腦使用人數(shù);

  2、按企業(yè)類型分

  各類生產(chǎn)型企業(yè);

  各類商貿(mào)型企業(yè);

  其他類企業(yè)(培訓(xùn)公司、律師事務(wù)所、展覽公司、廣告公司、旅游公司、房地產(chǎn)等);

  3、按企業(yè)業(yè)務(wù)管理性質(zhì)分

  管理“客戶+銷售團(tuán)隊(duì)”;渠道、直銷、項(xiàng)目、服務(wù);

  管理“溝通+流程+知識”;

  企業(yè)是由人組成的

  企業(yè)所有的問題都是造成的

  當(dāng)然企業(yè)的所有工作都是人

  因此,企業(yè)運(yùn)營管理主要就是“管人+管事”

  管人屬于軟性指標(biāo)

 
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