現在還是有有許多未使用鞋業生產軟件的企業幾乎完全通過Excel制定計劃，造成生產管理不夠規范標準，生產管理過程不夠清晰透明，上層主生管無法準確把握整個生產過程！
1、 生管面臨的問題
A、生管對公司的整體的長、中、短生產計劃及執行效益難以掌控，無法全面考慮各個生產要素，使得整個計劃體系效率低下，導致公司的市場需求和生產運營無法快速匹配。
B、生管無法對公司的總生產負荷統一協調，從而有效確保每一個訂單交期，交貨計劃無法預測。
C、由于信息流不夠暢通及時，排程軟件導致無法很好統計各種報表，手工處理的工作量非常大。
2、 課室面臨的問題
A、各課室對于料件所處的狀況不能實時掌控，使得每周的訂單計劃能不能生產、何時生產，各個課室何時能完工及計劃是否能有效執行，不能全局精細把控，從而導致各課室無法按時完成生產任務，影響裝配計劃的按時開始。
B、其它信息系統無法達到精細化排程的作用，同時也不能與部門計劃的執行結果有效對接，導致子生管對各課室計劃執行情況的考核力度不夠，例如對于完成情況現在只統計數量，而不落實到具體的訂單 和具體的計劃。
鞋業生產軟件幫助企業實現：
1、均衡產能。合理分配資源，充分利用產能，防止頻繁的人員設備閑置或生產突擊加班，物料管控方案及由于各車間生產不配套導致的生產等待。
2、有效管控物料 。同步化考慮物料需求和資源產能制約，縮減半成品的庫存水平，防止缺料待工。3、確保訂單交期。快速響應客戶需求，積極應對緊急插單、訂單變更等問題,提升服務水平和客戶滿意度。
4、模擬排程 。可對預測訂單快速進行產能和計劃的預排，保證重要訂單的交期。并能預知未來一段時間的產能負荷和物料需求。 |
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