國內品牌影響力微弱，龍頭領路ren難尋
青島俄瑞波斯床墊是一家集家具，沙發，床墊，裝潢材料等產品的研發，制造，銷售于一體的生產型企業。床墊生產基地占地面積2.3萬平方米，總投資4.1千萬。擁有現代化流水生產線800米，總生產設備70臺（套），年產床墊酒店工程，會所，學生墊，榻榻米墊，民用床墊50余萬張。公司推出的俄瑞波斯品牌床墊，率先將西方的脊椎神經學與中國的傳統yang生理論融he與一體，shou創“醫學睡眠”健康理念，同時在行業內率先推出“睡眠xiu復”理念，并積極推動及踐行，始終處于行業ling先地位。
現階段，國內床墊市場集中度低，行業整合在即。近年來，我國床墊行業卻表現出“大行業小公司”的特征，雖然2015年我國床墊業市場規模已超越美國成為全球zui大的床墊消費市場；
但從市場集中度角度看，根據床墊市場規模及各企業營收數據測算，2017年我國床墊行業集中度CR4僅為14.5百分比，遠低于美國的70百分比，市場還未出現一家獨大的龍頭品牌。
造成以上情況的原因是軟體床墊行業發展初期，準入門檻較低，國內大多數公司對于床墊的理解停留在彈簧、面料和內材的簡單拼湊上，企業產品價值不高，這點與國內存在上千家床墊企業，卻極少有為人熟知的全國性品牌的事實相符合。
隨著供給側gai革的進行，去庫存、去產能力度加大，技術及品牌形象較差的中小企業將逐步退出床墊市場，進入行業的壁壘提高。
同時，原材料成本仍處高位，床墊企業生存壓力上升，小企業生存空間將更加惡劣。在此環境下，產能技術落后，品牌影響力不足的小企業將被清洗出局，而具有較強成本控制能力和規模優勢的大企業才望抓住行業機遇發揮優勢和擴大市場份額。
因此，行業面臨重新洗牌，“馬太效應”將會體現。
雙睡感床墊代理商,
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未來發展的po局之本——做好消費者需要的
“人生中三分之一的時間都是在睡眠中度過”，這句話成為了很多床墊品牌的宣傳口號。目前，國內約有zhuan業床墊生產企業500多家，具有品牌和zhuan利的廠家總共200家，各地區已經形成3-5個全國性品牌主導競爭的局面。
床墊產品具有更高的工業產品特點，包含更多的科技性含量，與一般家具相比，藝術審美含量相對較少。由于床墊與睡眠的緊密聯系性，睡眠訴求也集中性地反映在床墊品牌的營銷策略中。
因此，一方面，床墊企業之間競爭的落腳點在于產品層面的競爭，另一方面也在于圍繞睡眠為核心的需求之間的競爭。
綜上所述，對于床墊品牌而言，源頭問題仍是企業要為消費的需求服務，生產消費者需要的產品。
企業想要提高造血和變現能力，力量的源頭就把用戶價值升維。只有 |
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