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深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務(wù)有限公司
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| 深圳華為IPD培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù) |
深圳華為IPD培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，IPD企業(yè)培訓(xùn)，IPD管理培訓(xùn)，IPD研發(fā)管理咨詢，IPD研發(fā)管理培訓(xùn)，IPD咨詢，IPD培訓(xùn)三合同創(chuàng)企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)集成研發(fā)流程培訓(xùn)，歡迎來電咨詢，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
在與企業(yè)管理者交流中，我們經(jīng)常被問及IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系究竟能為企業(yè)帶來什么價(jià)值？有沒有具體的衡量指標(biāo)？——這篇文章或許能讓你茅塞頓開。
作為業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理模式，IPD能夠幫助企業(yè)建立市場(chǎng)導(dǎo)向、高效協(xié)調(diào)、平臺(tái)化的研發(fā)管理模式，并形成“全面、全員、全程”的大研發(fā)管理機(jī)制。根據(jù)我們十多年來的實(shí)踐，IPD體系的實(shí)施對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，而其成功實(shí)施將給企業(yè)帶來巨大的收益，具體體現(xiàn)為六個(gè)方面的突出價(jià)值：
1、提升產(chǎn)品成功率30-50%以上
現(xiàn)狀：企業(yè)發(fā)展需要不斷推出新產(chǎn)品，但現(xiàn)實(shí)中新產(chǎn)品開發(fā)成功率偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)企業(yè)也很少達(dá)到50%以上，而中國(guó)企業(yè)大多在30%以下，造成大量的研發(fā)浪費(fèi)，更錯(cuò)過了很多的機(jī)會(huì)。
價(jià)值：IPD體系使企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)研究和需求分析，做好業(yè)務(wù)策略及決策、產(chǎn)品規(guī)劃和定義，加快開發(fā)進(jìn)度，保障開發(fā)質(zhì)量，控制開發(fā)成本，強(qiáng)化產(chǎn)品上市，從而大大提升新產(chǎn)品開發(fā)的成功率和商業(yè)化成效，大大降低產(chǎn)品研發(fā)的浪費(fèi)。
2、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力30-50%以上
現(xiàn)狀：當(dāng)今中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，缺乏“殺手锏”，質(zhì)量不夠過硬，用戶體驗(yàn)不佳，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。很多中國(guó)企業(yè)擅長(zhǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)在也在逐步減弱。
價(jià)值：IPD體系使企業(yè)更好地理解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，定義和開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異化產(chǎn)品，并通過產(chǎn)品生命周期管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。IPD實(shí)施可以大力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升30-50%以上。
3、建立適應(yīng)市場(chǎng)、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
現(xiàn)狀：研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)，新產(chǎn)品被動(dòng)跟隨客戶需求變化和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一旦市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)劇烈變化甚至威脅到企業(yè)生存。新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)往往傾向于模仿，或者在原來基礎(chǔ)上做一些調(diào)整，只是原來產(chǎn)品的簡(jiǎn)單重復(fù)和優(yōu)化，缺乏創(chuàng)新性，很少有突出性創(chuàng)新，更不用說顛覆性創(chuàng)新。
價(jià)值：IPD體系使企業(yè)真正面向市場(chǎng)開展研發(fā)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)客戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)能夠充分瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。IPD體系可以幫助企業(yè)大大加強(qiáng)需求分析和轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品概念開發(fā)、技術(shù)方案選擇、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，從而明顯提升產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新水平。
4、提升技術(shù)實(shí)力和平臺(tái)化水平
現(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍技術(shù)實(shí)力不足，缺乏核心技術(shù)，技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)未有效分離，技術(shù)積累比較緩慢。產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)化水平不足，重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象突出，技術(shù)模塊和零部件通用化程度低。
價(jià)值：IPD體系強(qiáng)調(diào)技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)有效分離，在平臺(tái)/技術(shù)規(guī)劃的牽引下，加大技術(shù)開 |
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