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深圳市三合同創企業管理服務有限公司
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在與企業管理者交流中，我們經常被問及IPD集成產品開發體系究竟能為企業帶來什么價值？有沒有具體的衡量指標？——這篇文章或許能讓你茅塞頓開。
作為業界領先的研發管理模式，IPD能夠幫助企業建立市場導向、高效協調、平臺化的研發管理模式，并形成“全面、全員、全程”的大研發管理機制。根據我們十多年來的實踐，IPD體系的實施對企業來說是一個挑戰，而其成功實施將給企業帶來巨大的收益，具體體現為六個方面的突出價值：
1、提升產品成功率30-50%以上
現狀：企業發展需要不斷推出新產品，但現實中新產品開發成功率偏低，據統計，美國企業也很少達到50%以上，而中國企業大多在30%以下，造成大量的研發浪費，更錯過了很多的機會。
價值：IPD體系使企業加強市場研究和需求分析，做好業務策略及決策、產品規劃和定義，加快開發進度，保障開發質量，控制開發成本，強化產品上市，從而大大提升新產品開發的成功率和商業化成效，大大降低產品研發的浪費。
2、提升產品競爭力30-50%以上
現狀：當今中國企業產品競爭力不強，缺乏“殺手锏”，質量不夠過硬，用戶體驗不佳，產品同質化現象突出。很多中國企業擅長的價格競爭力現在也在逐步減弱。
價值：IPD體系使企業更好地理解客戶需求和競爭態勢，定義和開發具有競爭優勢的差異化產品，并通過產品生命周期管理實現產品的商業價值和產品持續改進。IPD實施可以大力加強產品質量保證和質量控制體系，實現產品質量提升30-50%以上。
3、建立適應市場、持續的產品及技術創新機制
現狀：研發與市場脫節，新產品被動跟隨客戶需求變化和競爭環境，一旦市場環境出現劇烈變化甚至威脅到企業生存。新產品和新技術開發往往傾向于模仿，或者在原來基礎上做一些調整，只是原來產品的簡單重復和優化，缺乏創新性，很少有突出性創新，更不用說顛覆性創新。
價值：IPD體系使企業真正面向市場開展研發活動，實現客戶需求驅動產品開發，同時能夠充分瞄準競爭對手。IPD體系可以幫助企業大大加強需求分析和轉換、產品概念開發、技術方案選擇、系統架構設計等環節，從而明顯提升產品和技術的創新水平。
4、提升技術實力和平臺化水平
現狀：國內企業普遍技術實力不足，缺乏核心技術，技術開發與產品開發未有效分離，技術積累比較緩慢。產品開發平臺化水平不足，重復開發現象突出，技術模塊和零部件通用化程度低。
價值：IPD體系強調技術開發與產品開發有效分離，在平臺/技術規劃的牽引下，加大技術開 |
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