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深圳市三合同創企業管理服務有限公司
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| 深圳華為IPD體系課程信譽保證 |
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什么是IPD？
IPD是一套先進的、成熟的產品及研發管理的體系即集成產品開發（Integrated Product Development，IPD），是從產品投資與開發的角度來審視產品與研發管理的思想和架構。通過構建優秀的管理體系來達到提升產品管理與研發績效的目的。
IPD涵蓋了產品從概念到生命周期結束全過程的管理，而這一過程正是技術創新的過程。因此，通過實施IPD從而提高產品開發的效率和成功率，降低成本，提高企業效益，能夠達到提升產品開發能力的作用，同時也達到了提高企業自主創新能力的作用。從國內企業實施IPD的案例來看，眾多實施了IPD解決方案的企業都取得了預期的效果。
IPD的整體框架：
事實證明，IPD確實能提高中國企業的產品開發能力以及自主創新能力。
IPD的核心思想
IPD的關鍵要素包括，跨部門團隊、結構化流程、*流子流程、基于平衡積分卡的考核體系、IT支持等。作為業內先進的產品開發理念，它的核心思想概括如下：
1. 新產品的開發是一項投資決策
因為它是投資決策，所以，需要對它進行有效的投資組合分析，在開發過程中，設置檢查點，通過階段性評審來決定項目是繼續、暫停、終止還是改變方向。
2. 新產品的開發是基于市場的開發
IPD強調，產品創新一定要是基于市場需求和競爭分析的創新，要準則地做正確的事情，需要將正確定義產品概念、充分理解市場需求作為流程的*一步
3. 跨部門、跨系統的團隊協作
采用跨部門的產品開發團隊（Product Development Team，簡稱PDT），通過有效的溝通、協調以及決策，到達盡快將產品推向市場的目的。
4. 異步開發模式
通過嚴密的計劃、準確的系統設計，把原來的許多后續活動提前進行，縮短產品上市時間
5. 重用性
盡量采用公共構建模塊（Common Building Block，簡稱CBB），提高產品開發效率
6. 結構化流程
產品開發項目的相對不確定性，要求開發流程在非結構化與結構化之間找到平衡。
IPD的基本框架
ipd流程
框架分三個部分來劃分，從上圖可以知道，三個部分分別為市場管理、流程重組和產品重組。
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