企業的性格之所以會有這樣的不同，其原因就在于它是由不同性格的人構成的，人是企業的命脈。人是企業性格的塑造者和建設者，企業管理層和員工的性格、情緒、認知、價值觀和信念等決定了企業的性格。若對其有效管理則能為企業帶來可觀的財富和光明的前景，但若審視不當，這個無形的東西同樣也可以毀掉整個企業。處于不同生命周期的企業有不同的性格，企業的文化部門應有意識的培養和管理自己的性格。
在拓展培訓中，處于創業期的企業員工參與一些挑戰性強鍛煉領導能力、開拓能力和個人意志的項目，培養員工敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業的堅強性格;處于快速成長期的企業員工參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目，培養員工的應對能力、奉獻精神和執著精神;處于成熟期的企業員工多是側重培養善于溝通、注重細節、有責任感的沉穩型員工;而衰退期的主題是危機管理，主要培養員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某種程度上來說，企業的性格決定企業的命運，一次拓展訓練可能拯救一個企業。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業，就一定能塑造出最適合環境發展的企業性格，也就擁有了遠大前途。
拓展訓練為什么選擇再續戰火?
體驗式培訓
對培訓效果負責,針對企業出現問題,設計以不同主題體驗式培訓，提升員工職業素養，領航企業未來發展。
培訓理念
通過系統化培訓課程設計,打造具有高度執行力和創造力的人才隊伍,使員工素質得到持續、系統和科學的提升。
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