在現代化企業中,人作為管理和生產的主體.既要對工藝規范,檢驗規范,設備操作規范和各種管理制度嚴格遵守,又要對機器設備,工藝裝備、各類記錄熟悉掌握.因此,強化人員培訓是企業實現現代化的關鍵,凈化工程應從三方面進行工作。
凈化工程
(1)上崗嚴格培訓,上崗培訓應以崗位技能培訓為主,即通過培訓,要使每個職工明確各崗位加工產品的質量特性·工藝持性和上道序可能流入下道序的不良品特性,從而提高人工作業率,做到一人多機或一人多崗操作。
(2)崗位嚴格考核。各崗位的工藝規范,檢驗規范、設備操作規范和企業的各類管理制度是企業法規,職工必須嚴格遵守,凈化工程應想據人、機、料的各類凈化工程的管理特點,制定生產現場管理的考核辦法,還應根據車間產品的質量要求,制定定量的質量目標的考核辦法。
(3) 崗位行為規范化。隨著崗位培訓工作的深人,每個職工對崗位要求逐步趨向熟練,各企業的崗位培訓就逐步提高到將人的智能和崗位規范要求有機結合的培訓,從而使企業管理和產品質量登上新的臺階。
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