如何幫助新員工迅速融入團隊，認同并接受企業文化？加快新員工相互之間的了解和溝通，調整新員工的心態，讓員工建立企業歸屬感……這些都是每年新人入職時企業需要解決的問題。
新員工培訓，是員工進入企業后工作的*一個環節。它又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。
對企業來講，新員工未來選擇如何在企業中表現、決定自己是否在企業長期發展，很大程度上取決于在最初進入企業的一段時間內的經歷和感受，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系密切。
成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
以體驗式培訓為基礎，以個體行為、個人價值與企業價值的一致性為出發點，旨在幫助新員工及時完成角色轉換、心態調整、認同企業文化并快速融入團隊。 |
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