你知道股票操盤手，那你聽過微商操盤手嗎？
商戰片和民間都流傳著股票操盤手的傳說，他們是一群神龍見首不見尾的存在，往往一人可以決定一個公司的生死，甚至引發行業動蕩，而微商操盤手，雖然不像股票操盤手那樣擁有一雙翻云覆雨手，但其影響力依然不可小覷，并且隨著微商行業的日漸壯大，微商操盤手的重要性也愈加凸顯。
傳統企業想跟隨時代潮流發展微商，新型公司想從微商做起，但它們中的大多數都沒有微商運營的經驗，常常是耗費了大量人力物力，卻依舊不得其門而入。之前你也許對微電商行業充滿幻想，起盤、增盤、爆盤、回款千萬不是夢！對于成熟的微商企業而言，品牌與渠道的基礎足以支撐這些銷售數字，但對于新入局的玩家，如果你想突圍，請務必避免同質化競爭！新微商，企業化，定制化！這種情況，就需要微商操盤手出場了。
微電商行業的發展路徑與淘寶相似：微電商草根時代——微電商品牌時代——品牌微電商時代。這條路淘寶走了近十年，而微電商只走了三年，可見其發展速度之驚人，商機轉瞬即逝！微電商品牌化伴著消費升級而來，小米、網易、格力等紛紛做起微電商。然而，大品牌進入微電商行業，勢必帶來又一次“來不及“。
大品牌為微電商行業帶來新一輪號召，加速行業的成熟，大幅提高行業門檻，你若等到一年半載之后再進入這個市場，將不可能是以今天的成本和難度。市場變化就是這么快！同樣，半年前的案例對于今天想做微電商的你，也是明日黃花。傳統企業轉型微電商，你需要一套科學的方法論！幾年沉浮，多數操盤手積累了足夠的行業打法，但2018年的微商企業，已去中心化，核心不再是個人，而是運營團隊！新微商，企業化！成就霸業，你需要的是運營鐵軍，而非光桿司令！
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