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| 南寧微商代運營公司如何選擇【事完美微商外包團隊】有話說 |
如果，你是？“微商頭頭，品牌創始人，工廠老板，傳統企業老板”恭喜你來對地方了（導師V信:shiwanmei2）(聯系電話：02037322580)
請靜下心來，花10分鐘的時間
字斟句酌，深度閱讀。
有人問：到底是微商行業不行，還是人不行？
答案：這個行業仍然屬于深藍海。但：任何行業都一樣永遠少數人掙錢。
什么人掙錢？有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業的。
在微商行業，大致分為五種角色：工廠老板、品牌創始人、大團隊頭頭、傳統企業家轉型微商。我們把這五種角色統稱為“微商操盤手”各自的層面不同，困惑不同：
1、工廠老板：懂生產沒有微商基因，自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆綁合作，更不知道如何整合團隊，搭上微商大船？所以工廠也是備胎。
2、品牌方：搞包裝、生產、發貨戰線太長，經驗不足，現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創新，伴隨著大多數品牌方：打法模式陳舊，團隊運營能力弱，回款流水一直不溫不火，無法讓品牌在整個行業爆起來。品牌方的事多，風險大，不容易啊。
3、團隊頭頭：一般會講課、曬車房、做團隊，似乎沒有別的核心競爭力，團隊頭頭可以階段性賺點錢，但不長久，更沒有歸屬感。
4、傳統企業老板：想要轉型升級，苦于沒有系統的打法、模式，找不到起盤新品的路徑，更不知道如何讓品牌在整個行業崛起？想要殺人微商行業，卻感到茫然，更不知道無從下手？
“當很多老板／品牌操盤手，如此輕松、快樂、快速地在掘金微商深藍海，一年賺取成百上千萬的財富。”
你卻依然為轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、、掘金微商、、品牌崛起、、業績流水無法暴漲、、團隊無法管控／裂變、、沒有好的模式機制、、老板身心疲憊，望而卻步，這對你來說是嚴重的失誤！”
這些年，我研究了很多微商
無法持續賺錢的根本痛點，他們分別是：
沒有起盤的創新模式與機制（模式痛點）
沒有持續的粉絲與流量（流量痛點）
沒有超高轉化率的招商文案（文案痛點）
沒有經過正規化管理的軍隊（團隊管控）
沒有源源不斷新代理加入升級（裂變機制）
產品無法從底層動銷，流向終端（零售動銷）
因此微商就不能形成良性循環！
這是很多微商品牌的痛，
要想打造健康的微商品牌！
要想賺大錢！！
就必須徹底解決這六大難題！！！
一切商業都會微電商化
一切打法都需要轉型升級
一切品牌都要靠操盤手爆破
無統帥，不微電商
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