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濟南藍泡泡環保科技有限公司
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| 室內兒童水上樂園VIP會員量逐年遞增的秘密 |
室內兒童水上樂園的運營是每個投資者都比較關心的，怎么做才能讓客戶的數量逐年的增加呢?如何讓會員卡越積累越多？濟南藍泡泡水上樂園為大家分享以下幾點：
*一方面是產品，產品非常關鍵。作為兒童樂園的佼佼者室內兒童水上樂園，在建設的時候，就要考慮它的整體規劃。場地有大有小，大的場地做到更多更有趣而又不失平庸的規劃，小的場地做到精致，不擁擠而又耳目一新的感覺。在項目的整體規劃、建設，以及產品的組合上，不但要考慮多個年齡段孩子的需求，也要考慮到親子，目前很多場地也開啟了家庭式游玩。一方面滿足了孩子們的需求，另一方面滿足了家庭游樂的需求。當然設計也要結合當地實際和市場定位。據17年水上樂園運營情況，家庭市場呈現出一個比較明顯的趨勢，所以產品的組合非常重要。
第二方面，要持續保持市場吸引力。產品本身要有吸引力，產品的持續更新改造也非常重要。這是水上樂園的一個重要發展戰略。所以產品的持續更新升級改造，對于一個品牌的吸引力的延續以及提升，有著至關重要的作用。從軟件來看，日常經營當中，我們把節慶系統作為水上樂園營收的一個點。每年的節日活動可以常做常新。活動當中也持續地推出一些新的東西。我們的節慶活動一方面結合自己的特色，像水上項目競技的活動，像組合闖關活動，另外一方面又可以和一些主流媒體合作，共同打造一些既可以成為媒體的節目，又可以成為我們線下活動的項目。這樣一個線上下互動的模式也獲得了一個很好的效果。
同時，要保持水上樂園在兒童業態的競爭力，品牌和營銷必不可少。水上樂園有個特點，投資高見效快。還有一個特點是經營期比較長，無季節性限制。隨著市場的需求，中國的水上樂園遍地開花，大家的經營情況各不相同。基于水上樂園經營期長的特點，要想在品牌塑造或營銷上做一些文章就比較容易了，比如，您想讓您的孩子像夏天一樣的戲水嗎等等宣傳。開業以后可迅速把品牌炒起來。
第四方面，水上樂園的服務。我提的服務是大概的服務，除了游樂項目之外，比如園區內的餐飲，因為水上樂園的體力消耗比較大，游客對于餐飲的需求比較旺盛。大家應該知道，水上樂園園內的收入高于傳統的淘氣堡，其中餐飲占到了很大的比例。所以如果場地空間允許的話，建議做一塊水上樂園的餐飲，味道怎么樣，衛生與否，都關系到游客的下一次選擇。另外，儲物、泳圈這方面的配套服務也很關鍵。從市場經驗來看，大家對于水上游樂項目以及相應配套服務的關注也遠遠的高于淘氣堡。一個好的水上樂園，吸引力是需要持續打造的，需要慢慢地打磨、優化。
濟南藍泡泡環保科技有限公司旗下藍泡泡水上樂園，以國際先進的娛教理念，針對中國兒童的特點，自主研究符合中國兒童的個性化智趣成長水上樂 |
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