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山東好食好客手機預訂系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)餐飲軟件

詳細說明

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好食好客小編為您解讀餐飲創(chuàng)業(yè)老板應注意的軍規(guī):

千萬不要死于“熱鬧”

80%的創(chuàng)業(yè)者都是熱鬧死的,創(chuàng)業(yè)團隊做的80%的事很有可能是無用功……

一個人的成功一定不是來自于心血來潮,也不是某一刻的靈感迸發(fā),而是必須要維持對一份工作的熱情,以及對它的好奇心,對自我的更新和管理。要打透一件事,最重要的就是要穩(wěn)定、持續(xù)的沉淀、投入和輸出,拒絕戲劇化。在正確的方向和事上投入精力和時間,往往比全面開花,所有事都淺嘗輒止好一百倍。山東好食好客手機預訂系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)餐飲軟件



警惕掉入“中層陷阱”

在一個快速奔跑的創(chuàng)業(yè)公司,先強調單兵作戰(zhàn)能力,或許比一味強調團隊協(xié)作高效的多。特種兵模型下,并非不需要協(xié)作,但對協(xié)作的前提條件、資格有了更高要求,比如,自己首先能獨當一面,才能贏得同樣能獨當一面的隊友給你支持。中層如果不能做個隨時挽起褲腳的泥腿子,就有可能把公司變成自身難保的泥菩薩。山東好食好客手機預訂系統(tǒng)會員管理系統(tǒng)餐飲軟件



學會賺溢價而不是賺差價

定價一個產(chǎn)品的方法至少有兩種,一種是根據(jù)成本定價,賺差價; 另一種是根據(jù)需求定價,賺溢價。比如說,你做一個燒餅,原材料成本五毛錢,你賣一塊,賺五毛,這是成本定價法;再比如,一個城市里只有你家賣燒餅,原則上你就掌握了定價權,想賣幾塊賣幾塊,跟五毛錢成本無關,這就是需求定價法。



為什么餐飲大佬都是跨界而來

餐飲業(yè)做得大的頭部品牌老板,幾乎都是清一色的“外行”。海底撈的張勇、巴奴毛肚火鍋杜中兵、西貝莜面賈國龍、王品集團戴勝益……為什么邊緣和跨界能獲得更大成功?原因至少有兩個:不盲目遵從于某種傳統(tǒng)“核心價值觀”;不局限本行業(yè),善于連接其他行業(yè)的思維和資源。他們往往沒有傳統(tǒng)包袱,并沒有被傳統(tǒng)的行規(guī)所框死,敢于嘗試新玩法去突破。



好食好客一直致力于為餐廳老板提供最順手、最走心的餐廳管理工具,讓餐廳管理有條不紊,吸引新顧客、維護老顧客,不僅提高餐廳檔次,同時提高餐廳營業(yè)額。更多產(chǎn)品信息,請來電咨詢0531-55567777

 
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