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上海天元項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所有限公司
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女士 (經(jīng)理) |
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| 【債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告】5·17主題之反思 |
【債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告】5·17主題之反思
上海天元項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師事務(wù)所有限公司
地址：上海市徐匯區(qū)天鑰橋路329號(hào)B棟7樓
王經(jīng)理：021-24193019
2017年“5·17”主題多少有些無(wú)厘頭，首先因?yàn)椤按髷?shù)據(jù)”早已不是輿論風(fēng)口，其次由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，從價(jià)值層面來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)也早已形不成“大影響力”。那么這個(gè)時(shí)候，發(fā)展大數(shù)據(jù)怎么才能擴(kuò)大影響力呢？大數(shù)據(jù)又是否有希望成為運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的尷尬境地
自從2012年大數(shù)據(jù)的概念橫空出世開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)商就說(shuō)自己坐擁數(shù)據(jù)金山，擁有核心資源，未來(lái)能夠打造非凡競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但現(xiàn)實(shí)是，運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)服務(wù)上賺取的真金白銀少得可憐，甚至在大數(shù)據(jù)運(yùn)用上投入的資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)出的那點(diǎn)微薄的效益。
是什么讓運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)陷入了這樣尷尬的境地呢？
最有價(jià)值的數(shù)據(jù)流產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)商修了網(wǎng)絡(luò)公路，那么在路上跑的汽車(chē)?yán)锩嫜b的什么貨物，從哪里來(lái)，往哪里去，這些信息運(yùn)營(yíng)商能掌握嗎？答案是可以，通過(guò)DPI（深度包檢測(cè)），運(yùn)營(yíng)商可以掌握用戶上了哪個(gè)網(wǎng)站、什么時(shí)候上的、看了什么頁(yè)面、在頁(yè)面上停留了多久、傳送了什么東西、回復(fù)了什么帖子。
有了這些數(shù)據(jù)，用戶的行為屬性、消費(fèi)能力、興趣特點(diǎn)、生活狀態(tài)，通過(guò)分析就一清二楚了，據(jù)此與垂直行業(yè)的合作，這是多么大的市場(chǎng)空間啊。
可惜的是，這個(gè)如意算盤(pán)還沒(méi)成形就觸礁了，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（如BAT、Google、蘋(píng)果）紛紛把HTTP升級(jí)到HTTPS，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把信息加密了，杜絕了運(yùn)營(yíng)商的窺探和檢查。剩下的HTTP數(shù)據(jù)，還有多少價(jià)值和公信度，大打折扣。
位置信息成為*一能拿得出手的數(shù)據(jù)
除去互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)商手中最有價(jià)值的數(shù)據(jù)是個(gè)人信息與消費(fèi)習(xí)慣，以及位置信息。
前者由于法律風(fēng)險(xiǎn)管控，缺少用戶觸點(diǎn)，基本都用來(lái)做內(nèi)部精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)使用，或者零星出售些洞察報(bào)告；后者，就幾乎成為運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)對(duì)外商用的*一產(chǎn)品。
這類(lèi)業(yè)務(wù)重點(diǎn)圍繞位置數(shù)據(jù)洞察用戶軌跡，并結(jié)合用戶身份形成人群分布及特征分析服務(wù)。目前已經(jīng)推出的典型業(yè)務(wù)模式有：人群流動(dòng)分布分析、交通規(guī)劃輔助決策、特定場(chǎng)景人群聚類(lèi)分析、針對(duì)中小企業(yè)不同場(chǎng)景的分析模型。
體制造成核心能力不足
大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但是我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的體制注定這種專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法保持穩(wěn)定，導(dǎo)致核心能力不足。
一是數(shù)據(jù)整合能力較弱，網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)獨(dú)立性較強(qiáng)，整合驅(qū)動(dòng)力不足，運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)平臺(tái)外部數(shù)據(jù)整合能力較弱。
二是缺少大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)能力，如數(shù)據(jù)分層管理、計(jì)算、建模等。運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前的人才管理機(jī)制是公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備、構(gòu)建大數(shù)據(jù)核心能力和推動(dòng)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心有效運(yùn)營(yíng)最主要的障礙。
三是缺少 |
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