麻辣燙加盟店的日常管理方法
現在經濟的發展形勢越來越好,麻辣燙也越來越受到大家的關注和認可,很多的創業者已經通過麻辣燙創業獲得了巨大的成功。店鋪日常管理的成功是一種實力的綜合體現,相信正在經營店鋪的你也希望能提升自己店鋪的實力吧。下面就讓我們來一起看看麻辣燙加盟店的日常管理方法吧。
*一執行管理。許多加盟店雖有好的戰略,但因缺少執行力,*終導致失敗。管理者亟待改變過去“策略上的巨人,執行上的矮人”的角色定位,增強自身和連鎖店的執行力。
第二團隊管理。每個成員都是團體必要的一部分,有凝聚力的團隊才能具備戰斗力。
第三細節管理。細節決定管理的成敗,關注細節,直接關系到領導者職務和事業能否從低到高,從小到大。
第四人才管理。世界上沒有*對優秀的人才,只有合適的人才,領導者必須圍繞連鎖店發展的戰略目標,發現和培養具有潛能的人才,并做到人盡其才,形成連鎖店以人才架構為中心的核心競爭機制。
第五制度管理。一套好的規章制度,甚至要比多用幾個管理人員還頂用。一個有經驗的管者,要善于發揮制度的力量,用規則管理員工。 |