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微締零部件行業(yè)mes系統(tǒng)上線量化目標(biāo)

詳細(xì)說(shuō)明

    微締零部件行業(yè)mes系統(tǒng)上線量化目標(biāo)



系統(tǒng)上線量化目標(biāo):

1.幫助零部件企業(yè)搭建一個(gè)高效的執(zhí)行系統(tǒng)管理體系與平臺(tái),規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)制造過(guò)程系統(tǒng)化、規(guī)范化、明晰化、及時(shí)化和透明化有效化管理。如產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度排產(chǎn)以及生產(chǎn)任務(wù)派發(fā),生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度以及質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與管控,提高生產(chǎn)過(guò)程透明化等制造過(guò)程規(guī)范高效透明管理等。打造并彰顯領(lǐng)先同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高效率,降低成本,增強(qiáng)零部件企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.訂單跟蹤管理:實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件項(xiàng)目以及零部件制造的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量,成本等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤控制,實(shí)現(xiàn)宏觀到微觀的及時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理零部件生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤管理。可以隨時(shí)查看每個(gè)訂單生產(chǎn)狀態(tài),每個(gè)零件加工狀態(tài)以及工序等詳細(xì)的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)對(duì)延期的工件及時(shí)預(yù)警等。

3.自動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度管理:通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零部件生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)見(jiàn)性與均衡性,確保零部件交期。通過(guò)系統(tǒng)調(diào)度排產(chǎn)功能,可以把設(shè)備資源,物料等信息結(jié)合加工工藝工時(shí)以及零部件的交期,重要度,工件的權(quán)數(shù),零件的屬性以及工件加工的約束關(guān)系如熱處理計(jì)劃,外協(xié)件回廠時(shí)間等要素有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)排產(chǎn),形成工序班組均衡性的加工任務(wù),確保零部件的交期。

4.?dāng)?shù)據(jù)采集管理與電子看板:通過(guò)對(duì)機(jī)臺(tái)加工任務(wù)的數(shù)據(jù)采集提交,并通過(guò)電子看板可視化展示,使各級(jí)管理人員不僅隨時(shí)了解設(shè)備的產(chǎn)能狀況,也可以及時(shí)獲知零部件加工的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),監(jiān)控延期預(yù)警,提高異狀況的反應(yīng)與處理速度,增強(qiáng)零部件制造過(guò)程的透明度,提高零部件交期的管控能力。

5.零部件制造成本統(tǒng)計(jì)分析:能統(tǒng)計(jì)出每批次零部件的實(shí)際成本:材料成本,加工成本,質(zhì)量損失成本。以便于隨時(shí)監(jiān)控零部件的成本,確保零部件在各個(gè)制造過(guò)程中的成本控制,提高零部件的盈利能力。

獨(dú)立工廠信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖



MES系統(tǒng)獨(dú)立工廠信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖



6.異常問(wèn)題管理:對(duì)零部件在加工過(guò)程中的異常質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯總監(jiān)控處理,確保零部件的加工整體質(zhì)量。

7.統(tǒng)計(jì)表報(bào)管理:通過(guò)微締管理系統(tǒng)的表報(bào)模塊,可以統(tǒng)計(jì)分析出各個(gè)部門業(yè)務(wù)的綜合數(shù)據(jù),利于公司進(jìn)行績(jī)效考核公正公開透明化管理,調(diào)動(dòng)員工的積極性。另外,我們還可以根據(jù)客戶的要求,集成自定義表報(bào)系統(tǒng),方便實(shí)現(xiàn)客戶日后諸多個(gè)性化報(bào)表以及建立數(shù)據(jù)中心等管理需求。

8.決策管理支持:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),工藝,質(zhì)量,設(shè)備,物流等企業(yè)決策相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,使公司管理決策建立在科學(xué)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上,給公司快速正確決策提供有力支撐。

9.針對(duì)客戶的個(gè)性化二次開發(fā):針對(duì)零部件企業(yè)實(shí)際管理需求,我們可配合派開發(fā)人員進(jìn)廠,現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)零部件企業(yè)個(gè)性化的需求進(jìn)行二次開發(fā);同時(shí)我們的系統(tǒng)是b/s架構(gòu),可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支持遠(yuǎn)程服務(wù),實(shí)現(xiàn)隨時(shí)響應(yīng)服務(wù)。即使需要上門解決的問(wèn)題,由于我們?cè)诟鞯赜修k事機(jī)構(gòu)或合作伙伴,即可實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì),讓客戶購(gòu)買欲使用放心。

 
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