應收帳綜合管理如何加強短期信用保險兩全兼顧（信安達保險代理18902846180）
缺乏獨立的信用管理職能部門。在現代企業治理結構中，應收賬款的管理職能基本上是由銷售部和財務部共同或其中之一部門承擔的。然而實踐中卻常常出現如下問題：職責分工不清、相互扯皮、效率低下，在某些管理方面工作不到位，甚至出現管理真空現象；信用管理工作是一項涉及到銷售和財務管理的綜合性工作，單獨由財務部或銷售部負責信用管理，*后只能導致忽視或只強調財務或銷售一方面，很難兩全兼顧；信用管理人員的專業知識和技能欠缺，缺乏系統性的管理思路。
管理工作、管理重點嚴重滯后。我國大多數企業對應收賬款的管理工作主要是將精力集中在銷售以后形成的應收賬款的管理上，且對應收賬款的管理重點放在“追賬”上面，而忽視對交易之前和交易過程中的客戶信用過程管理和控制。
信用管理方法單一、手段落后。據D查，我國大多數企業缺乏掌握和能夠運用現代先進的信用管理技術和方法的人才。實際工作中，信用管理方法單一，不能按客戶進行目標細分管理。銷售部或財務部很少對客戶的信用風險建立在事實基礎上的科學評估和預測，交易中憑主觀判斷作決策，對授信條件缺乏科學的決策依據。
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