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張馳國際管理咨詢集團(tuán)
聯(lián)系人:湯小姐
先生 (管理咨詢) |
電 話:0755-86508101 |
手 機(jī):15815429038 |
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深圳六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn) |
【課程簡介】
本課程由張馳咨詢*致研發(fā),由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例;重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對(duì)問題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力,這對(duì)六西格瑪黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。
本培訓(xùn)分兩個(gè)月完成,每個(gè)月培訓(xùn)5天
【培訓(xùn)時(shí)間】 5月18-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 深圳南山
【學(xué)習(xí)投資】 18880元/人 (含午餐、教材和證書)
【課程證書】
培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢*威《六西格瑪黑帶培訓(xùn)證書》
【課程對(duì)象】
綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí);挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個(gè)人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
【培訓(xùn)收益】
1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具
3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用
【課前準(zhǔn)備】
自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB*新版并安裝
【培訓(xùn)模式】
注重實(shí)用,實(shí)戰(zhàn)!理論講解-;實(shí)用案例分析;分組現(xiàn)場(chǎng)演練;專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。 |
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