物流企業六大發展戰略:
1、網絡化戰略。根據經濟社會發展要求,完善和優化物流基礎設施網絡、組織、運營和信息網絡,構筑統籌國內外、東中西、沿海和內地、城市與農村、社會化與自營的不同層級、不同功能、有效銜接的國家物流系統。
2、聯動戰略。著眼于物流業服務生產、流通和消費的內在要求,加強物流自身資源和供應鏈整合,提升物流服務和供應鏈管理能力,增強物流業與各次產業、地區經濟協同和互動發展,充分發揮物流業在國民經濟中的橋梁、紐帶、助推器等作用。
3、全球化戰略。以建設絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路為契機,深化國際合作,加強與國際連接,提升物流業國際競爭力,融入世界物流市場,利他共生,共創共享,互利共贏。
4、可持續戰略。著眼于生態文明、環境友好、資源節約和安全等,實現土地、能源、資源的集約和節約,減少污染、降低排放,*大程度減少物流活動的負面影響。
5、智能化戰略。把握新科技、新產業革命的重大機遇,搶占物流業未來發展的制高點。應用感知、識別、信息處理、實時跟蹤等技術,實現安全、高效、靈敏、實時、可控、人性的物流服務。本文來源:瞭望觀察網
6、創新戰略。通過理念、制度、服務模式、商業模式、組織、管理和技術等創新,推動物流業創造更多更好的價值來滿足經濟社會發展需要。
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