蘇州肯達(dá)信是一家專業(yè)從事各類國外客戶提出的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、質(zhì)量體系驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、以及提供BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI/SEDEX驗(yàn)廠等各類體系驗(yàn)廠認(rèn)證的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)公司，幫助工廠一次性順利通過BV、CSCC、ITS、SGS、HKQAA等各類公證行的審核。
人所共知，要想與沃爾瑪合作，接其訂單，必先要通過沃爾瑪一系列的驗(yàn)廠，比如大家常見的沃爾瑪驗(yàn)廠，就是ES審核，也叫做沃爾瑪?shù)赖聦徍耍鄬?duì)來講，沃爾瑪驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)比較透明，但是，為什么要通過沃爾瑪驗(yàn)廠卻那么困難呢？如何做好沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作呢？
一、沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)工作的準(zhǔn)備：但是不管沃爾瑪驗(yàn)廠到底有多難，只要抓住核心要求，加強(qiáng)針對(duì)性，那么，要通過沃爾瑪驗(yàn)廠事實(shí)上，并不困難，我們建議從以下幾個(gè)大體的方向進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作：
1、及時(shí)關(guān)注沃爾瑪驗(yàn)廠的*新動(dòng)態(tài)：只有知道沃爾瑪驗(yàn)廠的*新動(dòng)態(tài)，才能提供輔導(dǎo)的有效性，否則，整個(gè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)的方向?qū)?huì)出現(xiàn)偏差；
2、關(guān)注薪資福利系統(tǒng)的改善：沃爾瑪驗(yàn)廠，不僅僅是你“作假”水平多高就可以的，不管企業(yè)是否能100%達(dá)到沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，有一個(gè)原則就是：企業(yè)必須要不斷的改善，不停的提供員工的工資福利待遇，而事實(shí)卻是，很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)方卻往往忽略了這一點(diǎn)。切記的，驗(yàn)廠輔導(dǎo)不是作假，如果必須要作假，請(qǐng)記住，要遵守*基本的道德規(guī)范底線。
因此，在企業(yè)的工作時(shí)間，加班時(shí)間，*低工資，加班工資等方面，必須要逐步改善。
當(dāng)然，還有非常關(guān)鍵的：考勤系統(tǒng)、工資福利系統(tǒng)、生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、員工訪談等方面，必須要保持一致性，只有如此，方有可能通過沃爾瑪驗(yàn)廠。
3、提高企業(yè)整體的工作環(huán)境，必須提供基本的健康安全的工作條件：沃爾瑪驗(yàn)廠是一個(gè)系統(tǒng)性的評(píng)估，不是向NIKE一樣只針對(duì)某項(xiàng)如勞工等的評(píng)估，因此，只有從基礎(chǔ)的消防安全，生產(chǎn)安全環(huán)境等方面提升，全面改善企業(yè)存在的不足，這樣才能從總體上輔導(dǎo)沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，而很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作中，卻往往疏忽了這一點(diǎn)。 |
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