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產品目錄

QC七工具

詳細說明

    一、課程背景:

     品質是企業成功的關鍵,也是產品價值與尊嚴的起點。要提升品質,必須借助一些管理手法,QC七大手法是世界工業界非常風行的品質管理手法,也是每一位管理者在管理方面不可或缺的有效管理工具,可謂七大手法運用好,品質管理沒煩腦。科學運用新舊QC七大手法,可幫助企業有效解決現場中的品質問題,真正提高企業的管理水平。

 

二、課程介紹:

     品管手法經歷了一個從傳統的QC七大手法到新QC手法與傳統QC手法并存的發展過程。本課程回顧了品管手法的發展歷程,詳細介紹了新舊QC七手法的具體內容、適用范圍及使用技巧。

 

三、培訓對象:

企業品質管理、品質檢驗人員及各部門主管或渴望掌握QC七工具相關內容的優秀人士

 

四、培訓目標:

(一)全面了解質量管理的沿革;

(二)掌握QC七工具的概念;

(三)掌握QC七工具的推行步驟;

(四)了解QC七工具的應用時機及使用技巧。

 

五、培訓大綱:

*一篇:QC七工具簡介                            

◎ 舊QC七工具概念及應用要點                     

◎ 新QC七工具的概念及應用要點                   

第二篇:舊QC七工具的實施步驟與技巧             

◎ QC七工具(處理數值數據)                                                                    

◎ 因果圖                                       

◎ 柏拉圖                                        

◎ 檢查表                                       

◎ 散布圖                                       

◎ 層別法

◎ 直方圖                                       

◎ 控制圖

第三篇:新QC七工具的實施步驟與技巧

◎ 親和圖法

◎ 關聯圖法

◎ 系統圖法

◎ 矩陣圖法

◎ 矩陣數據分析法

◎ 矢量圖法

◎ PDPC法

第四篇:實例演練與案例剖析

第五篇  新舊七工具對照及應用時機介紹

 

六、培訓時間、地址:

(每月舉辦一期,滾動開課,本信息長期有效,詳情請咨詢)

1、時間:2天,上課時間:上午:9:00-12:00;下午:1:30-5:00。

2、地址: 青島開發區香江路82號香江寫字樓305B裕慧培訓教室.(乘隧道1路、公交1、2、6、9、15、21、22、25、30、31、801路,交通局站下車即可。)

 

七、培訓費用:

    1200元/人(含教材費、證書費、午餐費);

      注:可代辦食宿,費用自理。

 

八、報名事項:

    可采用電話、傳真、電子郵件報名。

    聯系人:牛老師                    聯系電話:13869862651

    電話:0532-86899272               傳真:0532-86885732

    網址:http://www.yuhuizx.com      http://www.yuhuiiso.com

    E-mail: yuhuinhz@163.com          QQ:1392324150

 
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