黑湖小工單是基于企業一站式智能生產管理系統,通過生產進度可視化、不良品追溯到人、績效工資實時生成,幫助生產企業實現交期管理,不良品項管理,提高精益生產能力,并且降低日常工作中計劃員、財務員的統計核算工作。
為什么中小企業需要生產管理系統?
“領料-入庫”之間的生產進度一抹黑,交期不穩定,計劃難制定;
生產進度查詢時間久,查一單進度,短則20分鐘,長的要2~3天;
員工績效統計時間久,財務要在月底與員工逐一核算,影響生產;
生產信息集中在“某個人”,企業對其過分依賴,管理被動;
員工報工虛高/篡改不良/物料損耗,追溯成本高,只能不了了之;
外協管理只能靠電話追溯,無法實時了解;
希望自動排程,又欠缺數據設置標準工時,手動收集數據推動成本太高,難落地;
要從根本上解決上述問題,就需要由“數據驅動制造”。
因此,我們需要一套可以生成數據的系統來取代傳統的由人腦記憶、紙單記載的生產管理模式。
為什么中小制造型企業都選擇“小工單”?
中小型企業上系統的難點是在于成本管控,具體表現為財務成本和上線成本。一方面,對中小企業而言,動輒幾十萬上百萬的價格太不親民了。另一方面,中小制造型企業對生產的靈活性要求很高,傳統的生產管理系統會要求企業方固化生產流,導致企業很難適應,貼合度很低。
小工單的特性:
靈活性:
獨有的“自定義”能力,帶給企業的多元的選擇空間,主動貼合生產線;
清晰度:
生產進度一目了然,交期查詢快捷方便,生產報表隨時查看;
輕交付:
員工報工體驗人性化,會用手機就會報工,落地推進沒難度;
移動端:
員工實時報工,老板、銷售、統計員不在工廠也能即時查看;
超值價:
聚焦核心鏈路,又能快速落地推行的生產管理系統,每年僅需7,800元。 |