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寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司
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寧波卓博認證咨詢幫助企業(yè)建立職業(yè)健康認證管理體系,對標準第4章的內容摘錄如下,具體可以咨詢我們。
4、組織的環(huán)境
4.1、理解組織及其環(huán)境
4.1.1 公司應確定外部和內部那些與公司的宗旨、目標、戰(zhàn)略方向有關、影響質量、環(huán)境和職業(yè)健康實現(xiàn)預期結果的各種內外部方面的因素,包括受公司影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。
4.1.2 公司應對這些內外部因素的相關信息進行監(jiān)視和評價,必要時,公司應更新這些信息。 在確定這些相關的內部和外部事宜時,公司應考慮以下方面:
a)可能對公司的目標造成影響的變更和趨勢;
b)與相關方的關系,以及相關方的理念、價值觀、合規(guī)義務;
c)公司管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內部政策和承諾;
d)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術變更。
4.1.3 公司內部環(huán)境:
a) 價值觀、文化:一直以質量為本,多年來一貫堅持“發(fā)展以市場為本,生存以環(huán)保為先”的宗旨,在用戶中享有極高的信譽;“以人為本、與時俱進、不斷完善企業(yè)服務”是公司不變的理念,積極奉獻社會,回報大眾!公司從事手動工具、汽車配件(五金件)、五金配件的生產和服務多年,有著同行業(yè)良好的的水平和成熟的技術,這些年也積累了一大批高素質的員工,同時愈加完善的管理體系使我公司在同行業(yè)占據(jù)良好地位。
b) 知識:手動工具、汽車配件(五金件)、五金配件行業(yè)協(xié)會標準、論壇、從顧客處獲得的資料、之前失敗和成功的項目、所獲得的經(jīng)驗教訓、手動工具、汽車配件(五金件)、五金配件的生產工藝、產品和服務的改進結果等。
c) 績效:公司的盈利能力、資產質量、債務風險和經(jīng)營增長。 |
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