ITSS認證的流程
基于ITSS標準與《信息技術服務 運行維護 第1部分：通用要求》標準，建立和實施合適企業自身業務需要、同時符合《信息技術服務 運行維護 第1部分：通用要求》標準的服務管理體系，并滿足《信息技術服務 運行維護 第1部分：通用要求》標準的評估要求，內容包括管理能力；人員、技術、資源、流程等。
1、評估準備過程（咨詢階段）
（1）成立ITSS工作小組 成立ITSS工作小組，是公司確定開展ITSS評估之后的首要工作。ITSS工作小組成員建議由總經理、營運副總（或分管運維服務業務的高層）、運維服務核心管理人員和體系負責人組成，確保ITSS工作小組能獲取足夠的資源，高效的執行力。
（2）學習ITSS標準 對ITSS標準的學習，是在公司貫徹ITSS體系的前提條件。學習的方式可以是參加專業的培訓班，也可以是聘請咨詢機構或咨詢老師。先期的培訓主要是針對ITSS工作小組成員進行。
（3）編制公司的ITSS體系文件 ITSS工組小組成員在通過對ITSS標準體系的學習之后，要充分考慮公司運維服務的實際情況，著手編制ITSS體系文件，ITSS體系文件一般由手冊、程序文件、規章制度和體系運行記錄四部分組成。
（4）貫標 ITSS體系文件編制完成以后，需要對全體運維服務相關人員進行發布，并組織運維服務相關人員學習ITSS標準和公司的ITSS體系文件，主要向員工說明ITSS體系實施后，與之前習慣作法之前的差異。 |
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