對于實體制造型企業而言，“創業階段”似乎是所有運營環節之中，*具挑戰性、*具風險性的一個。據相關媒體機構報道，在近些年以來，所有初創企業其中有90%，無法成功運營至三年以上。為什么創業如此困難，甚至引發了風投領域“創業九死一生”的話題？作為實體行業的優秀發展代表，山東沂蒙山玻璃集團有限公司（以下簡稱“沂蒙山玻璃”）認為，因為創業要講究分寸，一步一步細致考究，不要過于張揚，被市場“群起而攻之”；也不能太過謹慎，瞻前顧后，導致失去發展良機。
解決發展困難，從設立遠大目標開始
在沂蒙山玻璃創始人劉永剛先生的觀念里，企業在創業階段之中，會遇到許多意想不到的困難。這些困難，即便再微不足道，可如果不及時妥善處理，或許就會為日后發展埋下一定隱患。譬如，運營資金、人力成本、運輸成本等等。
為此，企業必須要及時解決困難及問題，并為未來設立一個遠大的發展目標與志向。劉永剛深知，倘若沒有目標，企業就會喪失掉發展方向，就會在激烈的市場競爭中失去本應擁有的行業地位。
只有高效率解決實際困難，才能為日后發展打下扎實基礎，并成功積累重要資源。因此，沂蒙山玻璃在設立之初，便確定了“聚焦全球不同客戶需求，打造優質玻璃制品”的品牌宗旨。”劉永剛相信，只有沂蒙山玻璃全體員工，上下一心、攜手同行，才能夠克服困難，在玻璃制造企業之中，成功打響自身名號。 |
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