共享店鋪主要從資金、客源、業(yè)績(jī)?nèi)矫媲腥耄屩行⌒蛯?shí)體店再現(xiàn)輝煌,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻倍。
經(jīng)常有老板在沒(méi)了解共享店鋪前,就認(rèn)為這個(gè)全新的理念會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn),但去仔細(xì)了解共享思維后就會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是這樣。
傳統(tǒng)的方式拓客難,但是用共享的方式就會(huì)變得簡(jiǎn)單,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,浪費(fèi)資源、效能低下的模式一定被淘汰。互動(dòng)式消費(fèi)趨勢(shì)提醒我們一定要培養(yǎng)適應(yīng)能力,針對(duì)市場(chǎng)的飛速變化快速做出應(yīng)對(duì)。
共享店鋪系統(tǒng)將針對(duì)于門(mén)店的資金,客源,員工,管理等一系列問(wèn)題,提供一套完善的門(mén)店解決方案以及數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
資金
和共享單車(chē)一樣,共享店鋪通過(guò)“押金”的形式獲得部分流動(dòng)資金,同時(shí)借助共享股東關(guān)系網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化,增加門(mén)店人脈資源。一方面減少了實(shí)體店的投入和支出,一方面大大降低獨(dú)自運(yùn)營(yíng)成本。共享股東不占有門(mén)店原始股份,盈利來(lái)源是其資源消費(fèi)所產(chǎn)生的利潤(rùn)分紅,避免糾紛。 |