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產(chǎn)品目錄

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詳細(xì)說明

一款地方棋排從產(chǎn)品研發(fā)到上線運營，其中有非常多繁瑣的細(xì)節(jié)需要注意，而這對*一次接觸棋排游戲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，

都是極其陌生的。小編總結(jié)了在棋排游戲運營中一些需要注意的點，希望給初次接觸棋排運營的創(chuàng)業(yè)者和投資人一些方向。

人員配置

運營主管?1名

商務(wù)1名（兼活動策劃）

運維?1名（網(wǎng)頁設(shè)計和后臺開發(fā)）

程序2名（負(fù)責(zé)C++和LUA游戲開發(fā)）

客服?2名（兼GM、論壇管理和部分宣傳）

美工1名（以網(wǎng)站設(shè)計、游戲活動為主）

地推2?名

運營團(tuán)隊控制在10人以內(nèi)，根據(jù)實際工作可適當(dāng)增加或減少人員，減少的主要為客服縮減為1人，地推兩月后再招聘。市場方

面，運營主管和商務(wù)兩人足夠，包含了網(wǎng)站策劃、推廣后臺設(shè)計、充值渠道合作、網(wǎng)吧渠道合作、活動策劃、尋找代理、廣告

投放、異業(yè)合作等相關(guān)工作。

游戲上線前一個月的工作內(nèi)容

組建團(tuán)隊，按上述方案安排具體配置，期間主要是團(tuán)隊的磨合和產(chǎn)品的熟悉。由于棋排游戲流動性相對網(wǎng)游較大，個人建議前

期可組織一次集體活動，鼓舞員工，做好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

網(wǎng)站的策劃

運營主管提出策劃案，網(wǎng)站版塊主要包含新聞中心、下載專區(qū)、個人中心、用戶充值、客服中心、玩家論壇、游戲商城、代

理（推廣）中心。

充值渠道合作

由于現(xiàn)在受國家支付政策的影響，個人的支付接口已經(jīng)很難申請下來了。建議使用微信或支付寶的官方支付接口。

管理后臺設(shè)計

涉及游戲相關(guān)的數(shù)據(jù)監(jiān)控、日志管理、游戲管理等內(nèi)容，主要是為了滿足游戲上線時運營效果的監(jiān)測，后期可根據(jù)運營情況

再添加其他細(xì)分功能。

制定上線運營方案

包括運營的整體規(guī)劃、上線活動，同時了解團(tuán)隊成員的工作情況，保證方案實施上工作的協(xié)調(diào)和先后次序。如果有導(dǎo)致時間沖

突的活動方案重新評估設(shè)計。盡量做到每個方案能按時準(zhǔn)確上線，否則對運營而言，是個失敗的開始。

游戲系統(tǒng)性測試?

棋排游戲沒有內(nèi)測封測的，一般直接公測，所以在計劃的上線日前幾天時間盡量安排人員測試，發(fā)現(xiàn)潛在BUG并及時修正，同

時程序和運維要制定預(yù)備方案，對于正式上線可能出現(xiàn)的情況、處理方案以及需求人員做詳細(xì)的描述，以備不時之需。

這個階段主要以對內(nèi)工作為主，架設(shè)平臺、完善游戲、建設(shè)后臺，基本建立游戲的橫向框架，特別值得注意的是：如果產(chǎn)品還

有重大缺陷未改過來，切勿急于上線，這個對任何平臺都是一樣，棋排游戲最重要的是用戶體驗，否則別的玩家干嗎放著QQ、

聯(lián)眾、邊鋒那么知名的平臺不玩來玩你的游戲，急著把不成熟的產(chǎn)品交給玩家只能是毀了自己。

游戲上線起一個月的工作內(nèi)容

這個階段主要是游戲正式上線，各部門人員處于高