雙軌制直銷軟件系統制度改良制度參考
雙軌制直銷軟件系統制度的改良制度有哪些?
一、改良雙軌制直銷軟件——矩陣獎
  初期的雙軌制，即前面所提到的兩類雙軌制，由于兩邊發展速度不均或放置成員的能力不均等原因很容易造成左右發展不平衡。為了幫助解決雙軌中發展不平衡的問題，直銷公司對雙軌制進行改良，出現了矩陣獎。
矩陣獎是按級別比例，以當月業績總和的1%或以上比例的獎金頒發給直銷商。這種制度的出現，的確刺激了許多新的直銷商加入直銷公司。但隨后直銷商意識到，矩陣獎在一定的時期內，其帶來的收入還是很少，并不能滿足直銷商的需要。因而急需一種新獎金制度來解決這個矛盾。
二、改良雙軌制直銷軟件——培養獎
  為了解決矩陣獎給從業者帶來的收入不夠的問題，直銷公司對以往的雙軌制再次進行改良，推出了一種新的獎金制度——培養獎。
培養獎 ( 有公司譯成匹配獎、對等獎與經理獎等 ) 的出現，既可以彌補以往雙軌制中兩條腿發展不平衡的問題，又可以滿足直銷商對收入的要求。培養獎是指你親自推薦的直銷商，無論他在你組織中什么位置 ( 商業中心的左腿或右腿 ) ，每次該直銷商達到基本雙軌獎金，你也可以按級別領取直銷商全部或部分雙軌獎金。培養獎與你親自推薦的直銷商所在雙軌中的位置完全無關。培養獎的出現，促使上下級直銷商更緊密的合作。它是在所有雙軌制的獎金中，獎勵數額*大的一種獎。也就是說，你推薦的直銷商越多，你拿的獎金就越多。而且可以超過你大多數上級的收入!從這點意義來看，培養獎在雙軌制中的出現，已經結束了傳統雙軌制度中上級直銷商的雙軌收入普遍高出下級直銷商的情形。這種制度完全體現出了團隊的發展力量，也著重體現出多勞多得、少勞少得的社會財產分配體系的好處。
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