自從疫情暴發以來電商行業變得更火爆了,真正成為了處在風口上的行業,除了很多新商家選擇電商平臺開店,很多線下店鋪也紛紛轉戰線上,在這么大的競爭之下想要站穩腳跟可以說是非常不易的,首先我們的思維方式就要有所變化再配合上我們的執行力。今天濟南淘寶代運營從以下幾個方面說說作為商家要有怎樣的思維?
*一、數據思維
我們做天貓店的時候首先要樹立好目標,找到指標和衡量標準這樣才能提高工作運營效率。數據是一個很好的衡量標準,任何操作優化都是和數據密不可分的,所以首先要學會分析數據、運用數據、明確每個數據之間的聯系在哪。這樣才能讓我們更加了解客戶的需求點在哪里,從而更有針對性的去改善。
第二、流程思維
就像我們做事一樣都會有順序先做什么、再做什么、*后做什么這就是流程。在操作天貓店的時候我們可以先找出主要鏈接,主推鏈接有了才能更好的推進流量。有了主要核心,才更有利于理清思路掌握整體的思路有主有次。
在操作中我們可以先理清順序指定規劃方案,然后通過反饋數據來完成整個過程。指定好任務、分配任務、負責什么區域等都相對應的做好。
第三、總結思維
操作過程很復雜也會遇到各種各樣的困難,但是不要做完就結束了而不去總結問題。有的時候我們可以把問題總結起來,會發現這類問題歸根是一個問題。知道了問題點在哪后面執行的時候,就會避免這樣去做運營起來會更加高效。
第四、計劃思維
運營本身就是一個長期規劃長期操作的工作,我們可以指定好計劃奔著計劃目標去前進。比如今天做了哪些、明天要做哪些、這周做了什么、這月銷售額多少、下個月銷售額目標是什么等等根據自己的計劃去展開運營工作。
做好一個天貓店不僅僅是思維問題更多的還是要去執行以及團隊配合的能力。產品的規劃、付費推廣這塊也是必不可少的。*后就是我們要去積累更多的經驗,這樣你以后不管遇到什么問題都能獨當一面。 |