八千里貨架推出河南新店KKV，KKV新零售發展趨勢
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八千里貨架推出河南新店KKV，KKV新零售發展趨勢
新零售是什么？有許多人都說新零售不好做，我們不妨分析兩個經典的成功案例，看看新零售到底應該怎么做！
*一個經典成功案例-盒馬新鮮
不向供應商收取入場費，取消渠道費、買斷業務，還推出了品牌定制策略，這是基于裸價政策用戶帶來*大利益的方式，傳統零售商Rideka也是經典之作。這些新舊零售商如何利用“裸體價格”實現創業成功？
裸體價格+定制為新的零售企業帶來更多可能性為什么這是一個裸價？對于許多“零售商”，通常向供應商收取入場費和各種促銷費。在這種情況下，供應商只需要從各種渠道支付費用。
如果我們只降低各種數字供應鏈服務的成本、，那還不足以解釋盒子的特性，這個創業公司還為供應商提供定制服務，比如一箱30個的一些品牌賣得更貴哦、銷售不佳，箱馬改造后新鮮，一箱只放5個降價，終于每天飛躍了數千箱。降低成本、建立新的零售數據服務、為供應商提供定制服務，盒馬鮮生再次證明了新的零售企業有更多的可能性。 |
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