app外包開發(fā)團隊
一個app開發(fā)項目需要的服務團隊包括，需求分析師，也就是產(chǎn)品經(jīng)理、安卓開發(fā)工程師、蘋果開發(fā)工程師、項目經(jīng)理、后臺開發(fā)工程師、UI設計師、測試(專業(yè)團隊必有配備)各一名，但是為了防止人員請假影響項目進度問題，團隊需要配備2個浮動名額，也是就是初始團隊需要9名服務人員。根據(jù)行業(yè)的工資水平，我們假設團隊平均工資成本在1w左右，為此團隊人員部分的支出是 10000元*7約等于70000元/月，這是項目進度沒有出現(xiàn)問題時2名配備人員不需要的情況的費用。
物力成本
在確定人力成本之后，就應該計算服務器租用，開發(fā)工具，設備投入，辦公耗材等方面的成本支出。這個主要是根據(jù)不同的需求進行計算。
App開發(fā)時間
1.產(chǎn)品定位(主要看功能量)，準備階段 在溝通開發(fā)的需求的過程，一般需要經(jīng)過兩周的時間;在產(chǎn)品定位以及早期的需求確定出來之后，需要確定產(chǎn)品名稱、需求調研、競品調研分析等，大概需要花費一周時間，這時候產(chǎn)品的原型、技術架構的雛形也出來了。
2.產(chǎn)品版本策劃，設計階段 在產(chǎn)品需求整理出來之后，需要按照需求優(yōu)先級規(guī)劃版本。需求分析師按照產(chǎn)品的發(fā)展方向構想，開始著手進入原型設計，畫出產(chǎn)品整體構架布局，進行功能設計。完成后交付給UI設計進行視覺設計。然后由設計師做成切圖，提供給開發(fā)人員。
3.架構搭建，開發(fā)階段 開發(fā)人員根據(jù)產(chǎn)品需求，進行開發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境部署、基礎代碼研發(fā)階段。 這個過程包括后臺開發(fā)，前臺開發(fā)兩部分。需要前臺開發(fā)人員和后臺開發(fā)人員相互協(xié)作進行調試開發(fā)。
4.內部測試、打磨階段 在這個階段，你要跟測試、研發(fā)、種子用戶之間保持密切溝通，不斷收集bug、發(fā)現(xiàn)bug、解決bug，期間可能需要發(fā)布1-3個beta子版本。
5.發(fā)布階段 在發(fā)布階段的時間支出，主要是看應用市場的審核情況，如果審核不通過，需要對app進行優(yōu)化、修改，則需要使用更多的時間。為此選擇好的開發(fā)團隊，對產(chǎn)品能否保證如期交付時非常重要的。
所以根據(jù)以上的說明，我們大概知道的時間周期: 總時間周期=需求時間+設計時間+開發(fā)時間+測試時間+發(fā)布時間。
需求時間:
如果你是有現(xiàn)有的成型需求或者有參考的App案例,那么產(chǎn)品定位，需求分析周期可以縮短。大概1周左右。
如果你目前沒有成型需求只有一個想法,那么就需要專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理和你對接，進行業(yè)務梳理和產(chǎn)品定位分析。這個時間估計在1個月左右。
設計時間:
設計包括原型設計，UI界面設計，以及可供開發(fā)用的設計切圖。這個周期有長有短，根據(jù)不同需求而來。一般在2周~3周之間。
開發(fā)時間:
開發(fā)時間依據(jù)具體需求，開發(fā)計劃 |
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