建筑工地實名制強制安裝，沒有安裝的盡快吧！
隨著經濟的發展政府部門對施工企業項目經理的要求逐漸提高，施工企業的勞務管理水平影響了施工質量，安全和進度的重要因素，如果要保障工程項目的安全順利完成，勞務分包隊伍起著重要作用。
勞務人員多為農名工，人員流動性比較大，勞動組織比較松散，人員規模比較小，文化知識水平比較低，專業技術水平比較低，勞動者的權益難以保障，不發，扣發，拖欠工資等現象較為嚴重，經常發生勞務糾紛。
通過實名制數據的采集，能隨時掌握施工現場人員的狀況，通過實名制數據顯示，公開勞務實名人員的考勤狀況，公開員工的出勤狀況，避免或因減少工資和勞務費的支付而發生的糾紛隱患，避免惡意事件的發生；通過實名制管理，為項目經理部，施工現場勞務作業的安全管理提供一手好資料。
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勞務隊伍必須與勞務人員依法簽訂勞動合同，并明確雙方的責任，并在進場時間向施工企業項目提交花名冊，身份信息，勞動合同。技能工種情況等基本信息，保證人證合一，身份信息真實有效，詳細備注人員的工種 等情況，項目部對所有勞務人員需要進行培訓，考試合格后才能進入崗位。
項目部設立花名冊，應包含勞務人員的姓名 籍貫 民族 出生年月 身份號碼 工種 聯系方式等基本信息。
勞務實名制管理是項目的重要環節，施工企業必須統籌兼顧，僅僅圍繞項目的中心，切實做好勞務實名制管理工作。
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