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珠海市人龍軟件有限公司
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| 人龍公有云 rLoong PSC |
rLoong PSC
建筑企業(yè)管理難點：（一）物資采購不透明，倉庫管理混亂
由于工程建設(shè)企業(yè)倉庫管理往往不能做到實時監(jiān)控，材料的采購，入庫，領(lǐng)用，庫存的情況無法及時得到更新，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)采購，材料短缺，調(diào)撥緩慢的問題。使企業(yè)材料成本出現(xiàn)不必要損耗，拉高企業(yè)施工成本。
建筑企業(yè)管理難點：（二）數(shù)據(jù)無法實時查閱分析
工程建設(shè)企業(yè)在運(yùn)營過程中所產(chǎn)生各類數(shù)據(jù)如庫存信息、采購信息、入庫信息、領(lǐng)用信息存在時間上滯后現(xiàn)象，查詢結(jié)果不能實時反映現(xiàn)場情況。財務(wù)統(tǒng)計與具體現(xiàn)場實況脫節(jié)，常出現(xiàn)賬目與施工現(xiàn)場對不上的情況。
建筑企業(yè)管理難點：（三）異地項目監(jiān)管困難，材料管理混亂
由于異地項目的特殊性，異地工程項目成本往往居高不下。而其中很大部分額外成本集中在材料采購的部分，如何管理好異地項目的材料采購，是工程建設(shè)企業(yè)在發(fā)展過程中必須要面對的問題。
建筑企業(yè)管理難點：（四）管理流程不規(guī)范，制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺失
一整套規(guī)范的，可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化制度，是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。但由于種種原因，很多工程建設(shè)企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不足，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)低效、混亂的情況。這種現(xiàn)象在物資供應(yīng)鏈管理方面尤為突出，物資供應(yīng)鏈管理的混亂則會影響到現(xiàn)場施工進(jìn)度，從而最終影響企業(yè)的業(yè)績。
人龍解決方案
人龍裝飾管理軟件可對材料商進(jìn)行管理，主材訂購、訂做、配送、安裝等環(huán)節(jié)有詳細(xì)的時間點，進(jìn)度不正常時會自動提醒相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時提供庫存上限、下限預(yù)警，對材料的進(jìn)、銷、存進(jìn)行統(tǒng)一管理。
應(yīng)用價值：（一）物資采購?fù)该骰骷?xì)倉儲細(xì)節(jié)
人龍"物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)"提供從采購申請、入庫、領(lǐng)用的全過程業(yè)務(wù)處理，支持在采購時對供應(yīng)商的商譽(yù)，歷史價，采集價，庫存量進(jìn)行查詢。以此提高采購?fù)该鞫龋煌瑫r幫助企業(yè)實時管理倉庫信息，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
應(yīng)用價值：（二）實時查閱物資數(shù)據(jù)
工程建設(shè)企業(yè)管理人員可通過人龍"物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)"，實時掌握庫存、采購、入庫、領(lǐng)用等信息，保障施工現(xiàn)場用料供應(yīng)，避免材料積壓與短缺；為管理層決策提供全面的分析報表，實時掌控物料信息，避免由于信息滯后造成的決策失誤。同時做到帳實對應(yīng)，賬目統(tǒng)計與現(xiàn)場物料完全吻合，避免材料無謂損耗與經(jīng)營爛賬。
應(yīng)用價值：（三）異地項目本地化管理
在應(yīng)用了人龍"物資供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)"之后，各類供應(yīng)鏈管理信息都會上傳至公司服務(wù)器保存。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只需在本地的管理系統(tǒng)上進(jìn)行簡單的操作，便能得到異地項 |
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