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蘇州博遠企業管理有限公司
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| 貫徹企業知識產權管理標準化 |
1.1 企業知識產權管理
企業知識產權管理是企業對知識產權開發、保護、運用、運營的綜合管理，常見的知識產權類別一般包括商標、專利、版權、商業秘密等。在知識產權戰略經濟的時代，企業知識產權在企業運營管理中具有特別重要的地位，它是對知識產權所進行的系統化的謀劃活動，通過對知識產權實施動態管理、法制管理、市場管理和國際化管理，能夠提高企業運營知識產權的水平，強化企業對知識產權的保護，提高市場競爭力。
1.2 企業知識產權管理的特征
1.2.1 動態性
企業知識產權工作是將知識產權管理融入企業經營發展全過程，依據企業外
部環境、內部資源配置、所處發展階段的知識產權訴求等因素，確立企業知識
產權管理目標定位，并輔以管理所需的動態性組織架構及管理行為，以實現企業
自主創新能力和競爭力雙提升的戰略使命。
1.2.2 專業性
伴隨著企業的階段化成長，企業知識產權管理側重點也隨之變化。其由關注知識產權產出數量發展到注重強化知識產權產出質量，再至知識產權運營效益提升。與此同時，企業知識產權管理由傳統法務主導型轉變至戰略型管理，企業組織架構及管理行為也與之相適應的轉變，組織架構從負責創新成果權利化;管理行為規范性也會隨著企業知識產權管理重點的變化而不斷完善。
1.2.3規范性
規范性主要體現于企業知識產權管理是在國家知識產權法律和政策指導下進行的管理活動，而其具體運作需要以企業內部的關于知識產權的各種規章制度加以約束和保障正是因為其規范性特征，企業知識產權管理是一種法制管理。 |
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