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企業(yè)拿到ISO國際質(zhì)量認證證書的前期準備工作有那些

詳細說明

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企業(yè)拿到ISO國際質(zhì)量認證證書的前期準備工作有那些？

不少企業(yè)在準備申請ISO9001質(zhì)量管理體系認證的前期會感覺到有不知道從何下手的感覺。那我們應(yīng)該如何準備呢？作為體系辦的人員應(yīng)該如何將管理層和基層人員的積極性調(diào)動起來呢？

首先，領(lǐng)導重視。公司的高管理者應(yīng)有足夠的重視，體系的推行需要領(lǐng)導的重視。

第二，相關(guān)資源應(yīng)到位。ISO 體系認證不是一個部門或一組人的行為，他是一個組織的行為，所以中間將會牽扯到組織的各個部門，如果連基本的資源都不能保證，那么，質(zhì)量管理體系也將無法推行。

第三，全員參與的意識。需要總經(jīng)理或高管理層進行一次全體動員大會，讓全公司的上上下下都知道，本公司將推行ISO質(zhì)量管理體系認證，使大家都有了體系認證的意識，這樣在今后推行的過程中也會少很多阻力。

做好了以上工作，體系認證的前期工作也宣布完成，可以進行一下的工作了。

怎樣界定ISO9001質(zhì)量體系的認證范圍和確定覆蓋產(chǎn)品名稱？

鑒于目前認證市場的復雜性和企業(yè)素質(zhì)參差不齊等客觀原因，審核員在現(xiàn)場認證審核過程中，偶爾會碰上認證產(chǎn)品與計劃的產(chǎn)品名稱、范圍的不一致等情況；審核計劃的地址與實際審核的地點對不上號等情況也時有發(fā)生；造成這種情況對現(xiàn)場認證的審核及后續(xù)工作會帶來很多的麻煩；這不僅是認證范圍或產(chǎn)品名稱的變化，很可能因認證范圍或產(chǎn)品的改變，導致審核專業(yè)或認證范圍的變化，有可能導致本次的審核失效或部分失效的認證風險