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*b2b平臺(tái)應(yīng)該具備的特點(diǎn)

詳細(xì)說(shuō)明

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),b2b已經(jīng)不再局限于表面上的信息發(fā)布、交易平臺(tái)這么簡(jiǎn)單,現(xiàn)在更多的是優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、改善行業(yè)流轉(zhuǎn)效率以及撮合交易。過(guò)去提起b2b,一般存在以兩種模式:一種是綜合類b2b電子商務(wù)平臺(tái),覆蓋行業(yè)廣,比如中國(guó)商機(jī)網(wǎng);一種是行業(yè)垂直類b2b電子商務(wù)平臺(tái),即針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做透,比如儀器信息網(wǎng)511758等。這些平臺(tái)充分利用互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,幫助各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)行業(yè)提升效率、優(yōu)化甚至改變?cè)挟a(chǎn)業(yè)的格局。其中有價(jià)值的b2b平臺(tái)一般具有以下特征:

1、節(jié)約成本

能有效節(jié)省企業(yè)在信息交流的成本和提升企業(yè)獲取資訊的效率。對(duì)于平臺(tái)的會(huì)員企業(yè)而言,信息交流順暢是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。相對(duì)于傳統(tǒng)電話、傳真等交流方式,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息傳遞明顯快捷。此外,由于縮短了時(shí)間及減少了重復(fù)的數(shù)據(jù)錄入,從而也降低了信息成本。

2、提供*致的服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講的是“內(nèi)容為王”。“內(nèi)容”對(duì)于b2b平臺(tái)來(lái)說(shuō)就是產(chǎn)品與服務(wù),相較于B2C平臺(tái)而言,服務(wù)就顯得格外突出和重要,“羊毛出在豬身上”是大多數(shù)b2b平臺(tái)采取的盈利模式。企業(yè)間的貿(mào)易粘性一般時(shí)不容易打破的,合作關(guān)系一旦形成就會(huì)相對(duì)固定不易改變,b2b平臺(tái)要想從傳統(tǒng)線下貿(mào)易搬到線上進(jìn)行操作,如果沒(méi)有自己的殺手锏是很難做到的,但是與線下粘性一樣,線上的優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)也會(huì)強(qiáng)力粘住用戶。

3、團(tuán)隊(duì)要懂得創(chuàng)新

企業(yè)的生命里主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定境況都直接影響著b2b平臺(tái)未來(lái)發(fā)展。例如阿里巴巴,阿里的成功很大程度上得益于“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)的組合+高效的執(zhí)行力+獨(dú)特的企業(yè)文化”,它們有共同的價(jià)值觀、目標(biāo)和理念,富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神。

4、產(chǎn)品相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化。

在行業(yè)內(nèi)都有產(chǎn)品“行規(guī)”,實(shí)行一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),即使無(wú)法用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表達(dá),但對(duì)產(chǎn)品的描述也有一套規(guī)范。然而對(duì)于*對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)太低,因而很難在該行業(yè)找到盈利模式,當(dāng)然,羊毛出在豬身上的情況例外。而對(duì)于非常不標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,很難形成行業(yè)“行規(guī)”,以致于買方很難通過(guò)線上信息作出交易決策,因此不利于平臺(tái)的成長(zhǎng)及打造會(huì)員的粘性。

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