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QHSE石油化工檢維修資質問答（節選）
6、*高管理者如何對QHSE管理體系進行策劃？
答：(1)對實現QHSE目標所需的活動、產品和服務過程,包括外包的過程加以識別并作出明確的規定和控制要求，建立文件化的QHSE管理體系；
(2)確定為全部QHSE目標的實現，支持過程運行和監視、測量所需的資源，包括人力資源、基礎設施和工作環境；
(3)提出對已經確定的活動、產品和服務過程進行持續改進的要求；
(4)根據組織的內、外部條件和信息(如QHSE目標、組織結構、活動、產品和服務過程及資源等)的變化，對QHSE管理體系的變更作出規定，并保持QHSE管理體系要求的完整性。
7、管理者代表在QHSE管理體系中的職責？
答：(1)確保按照標準要求建立、完善QHSE管理體系，并保持其正常運行；
(2)向*高管理者匯報QHSE管理體系運行情況和內部審核結果，并將管理評審作為持續改進QHSE績效的依據；
(3)組織糾正重大不符合，責令有關部門采取糾正和預防措施，并驗證和評價效果。 ?
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