企業拓展培訓解決方案
拓展培訓課程的編制要經過以下兩個步驟：
（一）前期分析
主要是指在確定參訓意向以后，對參訓團隊基本情況進行前期分析。只有認真地進行前期分析，才可能在后期參加培訓時取得好的效果。
1．前期調查：拓展培訓課程前期調查的手段一般采取客戶方負責人訪談和參訓學員問卷調查兩種形式，一般多見于送達客戶調查和反饋分析結果后，連同課程初稿一并送達或由客戶主管部門負責人直接口述參訓團隊。
2．前期分析：前期分析是在前期調查之后，測量實際績效與期望績效的差距、培訓需求評估、教學目標的分解、測量學員培訓前起點行為。利用專業的統計工具進行數據整理分析，以得到量化數據，準確判斷參訓團隊整體狀況的過程。
（二）課程編制
課程編制對于整個課程來說非常關鍵，直接決定著培訓是否能取得預期效果。
1.課程編制四步流程法：*一步：提煉分析結果階段。根據分析問卷數據，提煉參訓群體目前表現出的一些現象的傾向性調查，對參訓學員的年齡、學歷、參訓需求等情況進行統計，綜合評估這個群體的現狀。第二步：訓前“會診”會議階段。由培訓總監召集培訓師團隊針對該群體的現狀及需要解決的問題進行“會診”，并給出課程方案。第三步：確認面談階段。由培訓課程專員與參訓組織負責人進行面談，以進一步確認課程需求、方案細節、其他操作細節等事項，并對前期準備工作，包括器材的準備、培訓師的安排、行程計劃等細節進行籌劃。第四步：確定課程方案階段。由培訓總監根據本次課程的具體要求和條件進行方案審定并組織團隊按方案進行操作。
2．拓展課程編制內容：拓展培訓課程的內容一般包括培訓課程分類描述、培訓課程性質、培訓課程功能、培訓課程計劃、培訓實施方案、參訓客戶標準與分析、課程項目設置、培訓師教學與學員學習手冊、相關費用、參考資料、相關提不等。
3．課程編制的注意事項：（1）課程的特性要求。（2）課程發展的程序。（3）課程涵蓋的范圍。（4）課程流程的排定。 |
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