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供應高效倉儲管理與工廠物料配送

供應高效倉儲管理與工廠物料配送_ 深圳市思慧德國際管理咨詢有限公司 _供應高效倉儲管理與工廠物料配送

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公　司：深圳市思慧德國際管理咨詢有限公司

發(fā)布時間：2016年10月12日

有效期：2017年04月10日

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覃小姐女士 (業(yè)務)

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電　　話： 0755-26999489 傳　　真： 0755-26999489 手　　機： 13058127735 地　　址：中國廣東深圳市深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓思慧德培訓大廳郵　　編： 518057
公司主頁：	http://sihuide2009.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細說明

*一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？
倉庫的類別有哪些
老板對倉儲管理的*基本要求是什么？
誰是我們的‘客戶’？
‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？
不同‘客戶’的要求側重點
儲運管理的基本流程應該如何？
不同倉庫的工作量側重點？
組織架構設置（崗位設置）的原則
倉儲（物流）崗位設置的依據(jù)
倉儲（物流）崗位設置地圖
崗位說明書的作用
崗位說明書應包括哪些內容
儲運管理各環(huán)節(jié)的主要難度是什么？
物流管理的績效考核體系
建立物流管理績效考核體系的難度

第二講：如何做好收貨入庫管理？

第三講：如何做好儲位管理？
第四講：如何提高盤點的有效性？
第五講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？
第六講：如何做好庫存的分類管理？
*一步：對所需分析的指標，從大到小進行排序
第二步：計算每一物品占總體的百分率
第三步：計算每一物品的累積百分率
第七講：如何提高物料揀貨配送的效率？

第八講：如何降低倉儲管理的損耗？

第九講：如何選擇與維護物流設備？
*一節(jié)：貨架設施的選擇

第二節(jié)：叉車設備的選擇及保養(yǎng)
第三節(jié)：其他設備
托盤類
托盤是租好還是買好
托盤國際標準共有6種規(guī)格
中國的托盤標準
其他器具
填充氣袋

第十講：如何降低物流運輸成本？
*一節(jié)：降低運輸成本的方法有哪些？

第二節(jié)：如何實施物流外包的招投標？
*一步：計算技術標的評分
第二步：計算平均報價值
第三步：計算商務標得分
第四步：計算綜合評分值

第十一講：如何提高物流倉儲的電子化水平？

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