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供應(yīng)新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

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公　司：深圳市思慧德國(guó)際管理咨詢(xún)有限公司

發(fā)布時(shí)間：2016年10月12日

有效期：2017年04月10日

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覃小姐女士 (業(yè)務(wù))

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電　　話： 0755-26999489 傳　　真： 0755-26999489 手　　機(jī)： 13058127735 地　　址：中國(guó)廣東深圳市深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓思慧德培訓(xùn)大廳郵　　編： 518057
公司主頁(yè)：	http://sihuide2009.qy6.com.cn(加入收藏)

詳細(xì)說(shuō)明

*一部分自我管理
一、管理與角色認(rèn)知

【討論互動(dòng)】：你是如何理解管理及角色的？
二、管理者工作方法

第二部分工作管理
一、工作管理 – 工作計(jì)劃

二、工作管理 – 工作組織

三、工作管理 – 執(zhí)行控制

四、工作管理 – 工作改善

第三部分人員與團(tuán)隊(duì)管理
一、溝通技能

二、團(tuán)隊(duì)管理 – 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮

三、團(tuán)隊(duì)管理 – 員工管理

四、團(tuán)隊(duì)管理 – 員工培育
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五、團(tuán)隊(duì)管理 -- 團(tuán)隊(duì)環(huán)境建設(shè)

六、員工管理 – 員工激勵(lì)

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