每個想創業的朋友都會考慮的一個問題就是選擇一個好項目。我們可能想創業，資金除外首先要選定一個好項目。有了項目才有了奮斗的目標。現在社會上的合作項目多的數不清，到底什么項目既能夠賺錢又能持久，選擇項目時一定不要迷失自我。創業選項目時一定要綜合各方面因素考慮。
此外，在創業的過程中，也不得不注意：
首先，合作伙伴的選擇。有合作，必定是有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，合作伙伴的選擇是創業成功的關鍵。但不是目的相同就可以志同道合。什么樣的合伙人不能選：斤斤計較、愛抱怨的人不能選；懶散、墮落、發現問題卻不解決問題的人不能選；推諉、善辯、否認的人不能選；拉幫結派的人不能選；有低端政治傾向的人不能選；家庭關系復雜、不和睦的人不能選。
其次，合作項目的選擇。選擇創業項目至關重要，合伙人能否選對項目也是能否創業成功的重要一環。什么樣的項目不能選：沒有前景的項目不能選；合伙人都不熟悉的項目不能選；別人都做的項目不能選，切忌盲目跟風；正在走下坡路的項目不能選；不賺錢的項目不能選。創業選項目在創業中是最為重要的一個環節，切要慎重選擇。
再者，明確合作伙伴的職責。在合伙創業初期，創業人要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要拿出書面的職責分析，因為是長期合作，明晰責任最重要，這樣可以在經營過程中不至于互相扯皮，反目成仇，親兄弟還要明算賬，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠！明確合作過程的投入比例與利潤分配。利益面前，什么朋友、同事、創業伙伴，都是很蒼白的。因為投入比例和分配利益是成正比的，也要書面明細清楚；當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況。如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資占有股，來分配投入產出的利益！根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤。
希望以上的內容可以幫助各位創業選項目的企業家們。人生面臨一個風險悖論。如果你一輩子謹慎小心，干什么事情都謀定而后動，你的生活再差也差不到哪去；而如果你勇于承擔風險大膽嘗試，你可能特別失敗，但也可能特別成功。那么平均而言，我們到底應該更冒險一點好，還是更謹慎一點好呢？ |
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