客戶管理:
目標(biāo)-意向-成交客戶統(tǒng)一管理客戶售前-售中-售后完整記錄強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性商機(jī)挖掘-評(píng)估-分配
服務(wù)管理
接單-派工-反饋 形成服務(wù)閉環(huán)服務(wù)自定義表單服務(wù)狀態(tài)及時(shí)跟蹤服務(wù)員工排名分析
銷售管理
銷售自動(dòng)化分析銷售跟單及時(shí)跟蹤和自動(dòng)提醒銷售任務(wù)整體分析部門成交分析,部門員工業(yè)績檢視
目標(biāo)行動(dòng)
做好計(jì)劃,抓好落實(shí)搭建工作模式制定《企業(yè)行為管理基本法》讓執(zhí)行100%落實(shí)到位!
OA
強(qiáng)大自定義工作流引擎,簡(jiǎn)單自定義配置,讓工作流從復(fù)雜走下神壇;如合同、報(bào)價(jià)、出差、報(bào)銷等
溝通平臺(tái)
搭建各部門溝通平臺(tái),以便企業(yè)內(nèi)部上下、左右的信息傳遞,促使員工協(xié)同工作。
知識(shí)平臺(tái)
提供便捷的“人才復(fù)制”和“管理復(fù)制”方法。做到“人在有改善、人走無影響”
企業(yè)文化
找到一套套路化搭建企業(yè)文化的方法,邁入“基業(yè)長青”的*一步。 |
|